ACTIVACIONES DE MARCA -MYNORGO!

Busco personas invencibles

2011-10-30T19:43:00.000-07:00

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¡Bienvenido 2011! El Secreto de las Metas

2011-01-02T21:26:00.000-08:00

Bienvenido 2011! Se respira un aire de renovación, de buenos deseos, de grandes metas. Muchas personas ya han iniciado su camino hacia conquistarlas y entre ellas estoy yo.

Hoy es el primer día del año y realmente me sentí impulsado a escribir este primer post del año; un post desafiante, motivador e inspirador, para que muchas personas puedan vivir lo que realmente desean para sus vidas.

Iniciar un año, es un gran privilegio que la vida nos da. Muchas de las personas que iniciaron el 2010 no lo terminaron y en ese argumento me baso para decirte que estamos experimentando un privilegio tan grande que muchos hubiesen deseado vivirlo.

Todos nos hemos trazado metas: bajar de peso, ejercitarnos, aprender un nuevo idioma, continuar los estudios de universidad, terminar o cerrar la carrera universitaria y muchos creemos que este SI es nuestro año.

El ser humano necesita siempre una meta que lo empuje y lo acerque a su destino. Las metas no son el final sino el inicio de algo mejor.

Recientemente conversaba con algunas personas y llegamos a la conclusión de que las personas no pueden vivir sin metas y las que no las tienen no están viviendo.

Nuestro corazón y nuestro espíritu son salvajes y aventureros para salir y luchar por aquello que buscamos para nuestra vida.

Quiero compartirte algunos consejos, que para mí, son importantes para conquistar tus metas:

Existen 3 tipos de personas que se involucran en tus metas:

1. Hay personas que aportan a tu vida una dirección contraria a tus planes; en pocas palabras son aquellas que te hacen la vida difícil y complicada, que hacen todo lo posible para que tú no te desarrolles, para que no logres tus metas y sobre todo, que harán todo lo que está en sus manos para desmotivarte y convencerte de que no puedes.

2. Hay personas que simplemente no aportan nada. Son totalmente indiferentes, les da lo mismo si estás iniciando dieta, ejercicio, estudios, etc. Prácticamente ellos te ven como un cero a la izquierda.

3. El tipo de personas más importantes, son aquellas que nos llevarán a conquistar nuestras metas y son estas: Las que ya han logrado lo que tú quieres, las que saben cuales son las dificultades que se enfrenta mientras trabajas para conquistar tus metas. Recuerda hay personas que te acercan o te alejan de tu futuro y para este 2011 lo mejor que podemos hacer es estar cerca de aquellas personas que nos potencian, que nos desarrollan, que nos hacen vibrar el corazón con sus palabras y nos inspiran, las personas que se convierten en aquellas que te harán cruzar la frontera y marcarán la diferencia entre las personas de éxito y las que no lo consiguieron.

Una meta jamás se logrará estando solo. Las personas con metas al estilo del Llanero Solitario no existen, todos necesitamos de todos para el desarrollo humano. Conviértete en el tercer tipo de persona para alguien más, porque seguramente hay personas que buscan estar y tener lo que tú ya conquistaste.

Me gusta una entrevista que leí de Donald Trump y Robert Kiyosaki y aunque aparentemente los 2 son personas que han sabido encontrar su nicho de éxito, ambos aceptan que están aprendiendo uno del otro, principios financieros que no habían podido conquistar y utilizar.

No importa en qué nivel estemos, la relación con personas que ya han pasado por donde tú quieres pasar, será la mejor estrategia para este 2011. Saber utilizar tus relaciones públicas será un factor determinante en el éxito en este nuevo año.

Encontrar esa mancuerna que te empuje, te comprenda, te motive, que te inspire y te llene de Fe es un pilar importante para cada vida.

Recuerda que así como eres lo que comes y eres lo que piensas, también eres lo que tus relaciones publicas hacen para ti. Si te relacionas con personas que nunca han conseguido algo, seguramente allí permanecerás, pero si perteneces al círculo de personas emprendedoras, personas con mentalidad GO! que siempre están en crecimiento, innovando, emprendiendo y desarrollándose, esas manos te llevarán a un mejor nivel este nuevo año.

Finalizo con este pensamiento: Necesitas de otras manos que te halen y empujen para salir del estado donde te encuentras y así llegar y permanecer en estado de meta conquistada.

Con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por Vivir.

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SOLO PARA PERSONAS VIP

2010-11-15T11:18:00.000-08:00

Me gustaría que muchas personas tuvieran metas grandes para que sus vidas fueran potenciadas totalmente.

La disciplina de establecer las metas es una actividad que transforma nuestras vidas.
Una vida con metas, es una vida con propósitos, con aspiraciones, con deseos de crecimiento; si estás comprometido con ellas, estarás en el camino correcto al progreso.

Una vida con metas es una vida con esperanza, con un sentido de visión y pasión.

Tengo 8 días de estar pensando en la palabra CONTEMPLAR. Es una de las palabras poco usadas por las personas, pero me encantaría que, más que utilizarla, la hicieran vida.

Según la Real Academia Española esta palabra significa: “Poner la atención en algo material o espiritual”.

Este significado describe muy bien el proceso de las metas.

Como te repito tengo 8 días de tener esa palabra dentro de mi corazón y llegó a mi vida como llegan todos los mensajes que espero para poder mejorar en algún área de ella.

La ventaja competitiva de las personas GO! de estos tiempos, será que tengamos una visión clara y las metas altamente establecidas. Pero el proceso no termina ahí… es todo lo contrario; es ahí donde inicia.

El día sábado mientras hacia mi clase de spinning pensaba: ¿Dónde guardan las metas las personas? Mi respuesta fue: en la libreta de notas, en el cajón del escritorio, en las agendas, en tu libro favorito, en tu diario personal o simplemente ya no te acuerdas donde están. Pero recuerda que esas mismas metas, son los impulsos que la vida te ha enviado para que tu vida sea mejor, para que tú creas que todo es posible cuando existe un compromiso y una decisión de conquistarlas.

¿Y qué tiene que ver la palabra CONTEMPLAR en todo esto? Bueno mientras he cerrado mis ojos antes de conciliar el sueño, por las noches utilizo una habilidad que he desarrollado, que es la visualización. Esta misma me ayuda a ver y sentir mis metas conquistadas. Lo más hermoso es que mientras más las veo, se hacen más claras dentro de mi corazón y me siento más fuerte y más grande ante el desafío.

Los GO! nos hacemos más grandes ante cualquier desafío cuando tenemos esa claridad y esa confianza en ese poder que esta dentro de nosotros.
Cuando CONTEMPLO mis metas encuentro siempre una mejora, una forma de hacerlas que me hace acortar el camino o hacerme más fuerte.

Te recomiendo que CONTEMPLES en detalle tus metas, que las sientas, que te alegres por haberlas conquistado que experimentes la emoción de ser un ganador, que escuches dentro de tu corazón lo orgullosos que estarán tus seres queridos por haber logrado eso.

Cada uno es libre de establecer el tipo, calidad y tamaño de nuestras metas. Esto lo configura tu autoestima, tu fe, tu compromiso, tu necesidad o la fuerza interior que poseas. Esta última no tiene límites ni tiempo de vencimiento.

Contemplando tus resultados es la única forma de convertir aquello imposible en posible.
Trataré mucho más sobre este tema el 25 de noviembre en el Hotel Crowne a las 19:00 Hrs. en la conferencia Supera tus Límites, no te quedes fuera de esta conferencia! Compra tus entradas antes que se agoten en www.todoticket.com o en sus puntos de venta.

Con cariño y respeto.

MynorGO!
Pasión por VIVIR
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Supera tus Límites -25 de Noviembre Ciudad de Guatemala

2010-11-06T08:25:00.000-07:00

Supera tus Límites este 25 de Noviembre en Ciudad de Guatemala, no te la pierdas!

Conferencia ON LINE " RECUPERA TU PASIÓN POR VIVIR"

2010-10-02T20:20:00.001-07:00

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Vacíate, y permanecerás lleno

2010-09-23T20:31:00.000-07:00

Es muy fácil criticar o emitir juicios contra cualquier persona cuando nos llegan comentarios de cualquier tema sobre alguien, pareciera que tuviéramos una maestría y con todo y doctorado para juzgar.

Ninguno actualmente en este mundo es perfecto, a nadie he conocido que sea así pero si he conocido personas que han superado muchos obstáculos que han salido adelante siempre buscando una mejora en el día a día como una gran y hermosa meta que sea la perfección.

Somos muy buenos para ver la paja en el ojo ajeno pero no somos capaces de ver lo que los nuestros tienen.

He llegado a comprender que en estos tiempos es necesario desaprender para volver a aprender algo nuevo o verlo de una manera diferente y mejorada.

Actualmente estoy en ese proceso de aprender, aprender ,aprender, pero se que no lograre llegar a todo el potencial que tengo para aprender si no olvido muchas cosas que me han enseñado o que he aprendido equivocadamente y que me han marcado.

He decido entrar en una nueva etapa de mi vida SIN MIEDO.

He decidido NO ser una persona temosaza ni estancada a causa de lo que me ha tocado aprender y vivir a mis 33 años que he cometido errores SI y muchos, que he tenido grandes y pequeños problemas SI, los he tenido, que tengo cuentas pendientes con algunas personas SI las tengo, pero también se que saldré de todo a base de mi gran esfuerzo de cada día de mi capacidad de preservar e insistir en mejorar mi vida pero siempre a cada experiencia la he afrontado con valentía y coraje, no busco ser perfecto BUSCO dejar de tener miedo al que dirán, busco dejar de tener miedo a equivocarme o a no ser aceptado por todos.

Decido dejar de temer a salirme del cuadro en el que todos viven, se que soy DIFERENTE porque así me ha hecho Dios, se que puedo conquistar cualquier meta que me proponga por que Dios esta conmigo por y para siempre.

Creo que las personas que logramos vaciarnos totalmente por dentro seremos aquellos que viviremos llenos y en plenitud.

Definitivamente nos ha creado un Dios único y por lo tanto así debemos de vivir usando esa autenticidad que hay en cada uno de nosotros.

Hablo a tu alma lo siguiente: Has llegado hasta este punto con lo que las experiencias de la viva pero para llegar al siguiente nivel es necesario que vacíes todo lo que tienes en tu corazón, mente y alma, que perdones todas aquellas ofensas, humillaciones que te hicieron o que hiciste, límpiate por completo vacíate por que solo cuando estés totalmente vacío será la forma de volverte a llenar de una manera renovada y hermosa.

Podemos convertirnos en personas diferentes, con nuevas pasiones con nuevos talentos, ¿ Cuántas cosas hay en esta vida que te gustan que no te has atrevido a aprender o a realizar? seguramente que como yo muchísimas.

Es tiempo de llenarte de una nueva fuerza, es tiempo de reinventarte, es tiempo de verte diferente, es tiempo de expresarte diferente, no te conviertas en una persona totalmente monótona y aburrida viviendo los años que te queden de la misma forma sin experimentar algo sorprendente para tu alma.

Siempre he dicho que el mejor viaje que podemos emprender es hacia nuestro interior, encontrarnos con nuestro espíritu es lo mejor en este mundo.

Te comparto amigo(a) a partir de este momento seré diferente, modificare mi pensamiento para bien, decido dejar todo atrás para esforzarme por lo que tengo adelante.

Muchas veces arrastrar tanto pasado nos impide llegar a tener esa PASIÓN POR VIVIR los días presentes y llenar nuestros corazones de ganas de vivir el mañana.

Ninguno de nosotros tenemos garantizados si llegara el mañana, por lo mismo decidido no vivir como si fuera el ultimo día de mi vida sino como el mejor de todos los mejores que me quedan por vivir.

Se que no será fácil por que tengo arraigado tantos hábitos que han configurado mi vida pero haré el intento de ser diferente de ser mejor, de vivir mis mejores días sin vergüenza al fracaso o a la equivocación.

Simplemente seré un GO! Mejorado, decidido a escribir mi historia.

Sé feliz y Sé único

Con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

¿Dónde están los talentos?

2010-09-06T22:12:00.000-07:00

Quiero iniciar este post con el siguiente pensamiento: “Los talentos son como los diamantes: Hay que buscarlos y cuando los encuentras te generan riqueza y satisfacción personal”

Todos en esta vida tenemos talentos, no todos los conocen y no todos están dispuestos a creer en ellos, pero estoy seguro que no hay un solo ser humano en la vida que Dios no le haya entregado talentos.

Quiero llevarte a un estado GO!!!, el cual defino de esta manera:
El estado GO!!!, es NO tener miedo a demostrar de lo que eres capaz, talvez la vida te ha puesto muchas dificultades o tropiezos que han limitado tu capacidad de ver en tu interior esos talentos, lo único que pretendo demostrarte es que llegó el tiempo de que uses ese talento, que lo pulas y lo exhibas como un hermoso diamante.

En esta vida, hay dos tipos de personas: Las que hacen algo y las que ven que otros lo hacen. Dicho de otra forma, los que son parte de la solución o los que son parte del problema. Yo decidí ser de los hacen y aportan soluciones; por eso escribo, por eso hablo en público, por eso me preparo, por eso trabajo en convertir mis defectos y debilidades en fortalezas y también trabajo en hacer de mis cualidades, capacidades y talentos en algo sorprendente, en algo único en algo GO! nunca he estado listo para escribir, nunca he dado una conferencia magistralmente con la total seguridad en mí mismo, pero sí lo he hecho con todo el corazón y con toda la entrega. He vencido el miedo muchas veces y este también me ha paralizado, pero no por mucho tiempo.

Cuando vuelvo a ver los talentos que hay en mi vida, el panorama cambia, el panorama mejora, el futuro se vuelve esperanzador porque no dependo de la suerte, sino trabajo para crear mi mundo de oportunidades, un mundo en donde sólo importa accionar, en donde sólo importa avanzar, en donde sólo importa crecer, en donde sólo importa beneficiar y aportar valor a otros con mis talentos.

Tengo tantos sueños en mi corazón, que espero tener la vida suficiente para lograrlos y disfrutarlos. Si de algo estoy seguro, es que no habré vivido en vano. No te puedo decir que mis talentos todos están al máximo, prefiero creer que nunca lo estarán, prefiero creer en que no tienen límites, ya que siempre los puedo mejorar en gran manera sí así lo decido.
Quiero ver mi país diferente, por eso acciono, quiero ver una Latinoamérica diferente… por eso uso mis talentos, los quiero llenar de esperanza, quiero ver personas talentosas actuando de una manera sorprendente de una manera GO!
No pretendas sorprender a todos, solo a ti mismo y demostrarte de lo que eres capaz sí así te lo propones.

¿Cuántos talentos sin usar tienes dentro de ti? ¿Cuántos proyectos estancados por el miedo están dentro de tu corazón? ¿Cuánto tiempo tienes que esperar para creer en ti mismo? la vida es AHORA, la vida es de acción, la vida es GO! la vida es para avanzar; nunca se detiene el tiempo, así que aprovéchalo, esfuérzate, sé valiente, sé entregado, no tengas miedo ni vergüenza, la vida es para vivirla de una manera mejor, la vida es para sonreír y hacer lo que más te gusta, la vida es una pasión, así que es tiempo de moverte, es tiempo de avanzar es tiempo de poner ese GO! dentro de tu corazón y tu mente para usar tus talentos.

Respira, cierra los ojos, llénate de vida, atrévete a creer y accionar tu talento. Eso te llenará de una gran satisfacción personal.
Sé Feliz y acciona.
Con cariño y respeto.

MynorGO!
Pasión por VIVIR
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PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS II

2010-08-25T08:12:00.000-07:00

Quiero empezar con este pensamiento que me ha dado vueltas en la cabeza durante varios días: “Uno no se convierte en una persona ALTAMENTE EFECTIVA… uno VIVE ALTAMENTE EFECTIVO”.

Es una forma de vivir, es una forma de VER la vida, de comportarse, es saber cómo reaccionar ante cualquier situación.

Pareciera que las cualidades que describo sólo se ven en las películas de Hollywood pero no es así. Es cuestión de decisión y acción.

Pero la pregunta del millón es: ¿Cómo?

En la entrega anterior hablamos metafóricamente de utilizar un casco y una coraza o pechera para cuidarnos de lo que llega a nuestra mente y corazón.

Ahora mi recomendación, aunque no es un accesorio que utilicen los guerreros de las películas, si es uno muy importante que nos hace VER. Estos son “los lentes” estos nos ayudarán a tener una mejor visibilidad de lo bueno que ocurra en nuestra vida, nos mostrará la otra cara que hemos dejado de VER

Las personas que viven ALTAMENTE EFECTIVOS saben VER , saben interpretar lo que ven, saben escuchar con una mirada, saben hablar con una mirada, saben que su VER es más una decisión que una acción natural común y corriente.

Por mi trabajo y vida he tenido la oportunidad de salir de mi país y visitar algunos otros y siempre me pasa lo mismo. Voy con tanta expectativa que cuando llego a las ciudades, las veo hermosas y empiezo a comparar a mi ciudad con el lugar donde estoy y digo ¡esto es más bonito!.

Por esto mismo te digo que el VER es un decisión y no una acción natural en cada persona, porque cuando vuelvo a mi ciudad y salgo del aeropuerto regreso a mi realidad y empiezo a ver de una manera negativa todo aquello que no me gusta.

No necesitamos salir del país, ciudad u oficina para desarrollar esa cualidad que nos lleve a VIVIR ALTAMENTE EFECTIVOS.

La pregunta que tengo para ti es: ¿Qué es lo que ves? ¿Con qué lentes estás viendo el día de hoy?

Saliste temprano a tu oficina y sumergido en el tráfico pesado, mentalmente empezaste a renegar por lo que veías, empezaste a encontrarle los defectos a tu ropa, zapatos, carro, comida, economía, etc.

No podemos cambiar a todo el mundo pero si podemos cambiar la manera en que vemos NUESTRO MUNDO.

Mi solución GO! es: veamos lo bueno en cada momento y en cada persona. Elogiemos lo bueno y no veamos lo malo. Seguramente que como en mi ciudad, muchos turistas vienen a VER lo bonito que hay y para nosotros ya no lo es.

Vivamos ALTAMENTE EFECTIVOS viendo soluciones a problemas, no problemas sobre los problemas, apoyemos a nuestro prójimo enseñando a VER de una forma diferente y mejorada. También para VER lo que realmente es lindo y bello de la vida necesitamos ACTITUD, además, necesitamos poner nuestro foco de atención en lo bueno y productivo.

Pongamos en práctica esto y te darás cuenta como te llenas de una energía GO!!! para hacer tu día diferente.

Sé Feliz.

Con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

2010-08-15T20:33:00.000-07:00

Quiero iniciar este post diciéndote esto: “La vida es hermosa” está llena de sorpresas, desafíos, recompensas, ilusiones, tristezas, alegrías, lágrimas, sonrisas, carcajadas, desvelos, sacrificios y muchas otras emociones o sentimientos que experimentamos mientras estamos en esta tierra.

Siempre me he preguntado cómo mejorar lo que hago y creo que utilizaré una metáfora muy válida para que cada uno de nosotros sea una persona Altamente Efectiva.

He estado meditando y viendo el entrenamiento y las armas de los personajes de varias películas como 300, Furia de Titanes, Troya y Gladiador.

Los personajes aunque ahora son mostrados como ficción o aventura tienen grandes enseñanzas para nuestra vida.

Cada uno de ellos NO contó con la tecnología que hoy tenemos, pero si con la PASIÓN Y ENTREGA que hoy nos falta.

Ellos examinaron cada detalle de su entrenamiento, utilizaron lo que en su momento los hizo fuertes interna y externamente. Al darme cuenta de estas herramientas para vencer y cumplir SU propósito en la vida aprendí lo siguiente:

Establecemos como primer punto la diferencia entre una personas eficiente y una persona efectiva.

Una persona EFICIENTE: es aquella que se desarrolla bien en un ambiente adecuado y apto para desempeñar su labor.

Una persona EFECTIVA: es aquella que se desarrolla bien en un ambiente poco favorable y apto pero se compromete a conquistar los resultados esperados por él y por su organización.

Volviendo a los personajes guerreros, que a mi parecer son personas ALTAMENTE EFECTIVAS tuvieron cuidado de ciertos aspectos fundamentales para desarrollar lo mejor que pudieron ser.

1. Utilizaron un casco como parte de su armadura; esta es una herramienta de gran importancia porque el casco, metafóricamente tiene grandes enseñanzas, por ejemplo: protegían su misión mental, sus pensamientos, además de brindarles protección al momento de estar en el combate o en el desarrollo de su labor diaria.

No utilizar un casco, (metafóricamente hablando) en nuestros días puede desanimarnos, desalentarnos… Pero contar con uno de ellos, nos puede mantener enfocados, nos ayudará a cuidar de los pensamientos propios y evitará aquellos que vienen a derrumbarnos mentalmente. Solo las personas que logremos desarrollar una fortaleza mental efectiva seremos los que lograremos niveles altamente productivos y efectivos.

Cuando nuestros pensamientos están en paz, es este el momento adecuado para tomar decisiones, es en esa zona mental y emocional cuando somos creativos, es ahí cuando ejercemos una influencia positiva a nuestra vida y a quienes nos rodean.

Durante mi semana laboral me entrevisto con personas que ya he conocido y otras que en ese momento estoy conociendo, parte de mi propio entrenamiento mental, es llegar a mis reuniones con pensamientos de paz para así lograr desarrollar mi mayor potencial creativo al momento de estar en reunión con alguna persona o cliente.

Ser creativo significa cuidar esa mentalidad con ese CASCO de guerrero ya que el mismo día te envía muchos pensamientos, chismes, dudas, mentiras y otras cargas negativas que pueden debilitarnos antes de desempeñar nuestra labor.

Un guerrero debilitado es una presa fácil para ser derrotado y no es lo que nosotros como personas altamente efectivas buscamos.

2. Los grandes guerreros como el GLADIADOR utilizaron una pechera o coraza metálica que protegía su corazón; cuan importante es tener cuidado de EL. Es ese órgano de donde viene la vida, es ahí donde está la pasión, es ahí donde se guarda nuestra mayor fortaleza espiritual y es ahí donde pueden dañarnos o inspirarnos. También es el corazón donde sentimos que las fuerzas se nos acaban, también es ahí donde sentimos que estamos sufriendo angustia, soledad, miedo, etc. La única forma de liderar a alguien es hablándole a su corazón de una manera que se inspire y no sienta que se le obliga a realizar tal acción.

Decidir ser una persona ALTAMENTE EFECTIVA es sentir tu corazón lleno de esa PASIÓN no de una obligación, es mantener un nivel de energía tan grande fomentado por la ilusión de entregar todo lo que somos, todo nuestro esfuerzo por conquistar una meta, un proyecto o por qué no? doblegar un problema ante nosotros o vencerlo de una manera sorprendente.

Usa la fuerza que se encuentra dormida dentro de ti para marcar una diferencia, usa la fuerza que ya conoces para ser mejor cada mañana, usa la fuerza invencible de tu corazón para llegar a un nuevo nivel de efectividad.

Esa fuerza entra en acción cuando te comprometes con tu futuro y activas otras fuerzas poderosas como la fe, la esperanza y la gratitud.

Te espero en unos días con la segunda parte de PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS.

¡Sé feliz esta semana!

Con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

ZAPATOS NUEVOS PARA GRANDES PASOS

2010-07-25T21:58:00.001-07:00

Hace algunos días veía una imagen de un niño con unos zapatos mucho más grandes que lo que su pie podía tener.

Como en todo, siempre guardo las imágenes en mi corazón porque todo tiene un mensaje y una gran enseñanza y se inicia el proceso de las neuroasociaciones que da por fruto la CREATIVIDAD.

Cada día que pasamos en esta vida, se convierte en un paso hacia algún destino o meta, esto es guidado por nuestras convicciones o nuestras creencias que nos moldean cada día.

Los estudios demuestran que los grandes órganos que se encuentran unidos emocionalmente son el cerebro y el corazón. Buscando entre estas nuevas respuestas, he encontrado es que el cerebro y el corazón están más unidos a los pies de cada persona o mejor dicho, a los pasos que damos.

Lo que guardamos en nuestro corazón se convierte en pasos en nuestra vida. Bajo este pensamiento, llego a la conclusión de que estamos física y emocionalmente en el lugar que nuestros pensamientos han ordenado. -Ni más cerca ni más lejos-

¿Cómo avanzamos si nuestros pasos han sido pequeños? si nuestros pasos en la vida han sido dominados o presionados por el miedo, por la angustia, aflicción o simplemente tus pasos han ido en contra de tu visión.

¿Cómo avanzamos si no hemos logrado que nuestro propósito de vida sea tan grande como para usar zapatos diferentes y así avanzar de manera diferente?

Nuestra propia creatividad nos lleva a vivir de una manera auténtica y única cuando tú y yo conscientemente sabemos qué pasos estamos dando.

En Marketing siempre que creamos o construimos MARCA buscamos valores que nos diferencian, cualidades que nos hacen únicos para llegar a tener ese atractivo en el mercado.

En la vida es igual, nuestros pasos nos harán crecer o nos harán disminuir, ¿Cuántas decisiones estamos tomando hoy en día que agregan o disminuyen valor?

En lo personal te comparto que he tratado de avanzar siempre, nunca he sido una persona que se conforma, ni mucho menos que se da por vencido. Cuando necesito ese esfuerzo extra, me apoyo en mi fuente de vida que es Dios, Él me indica siempre donde quiere que esté y cómo haré para llegar ahí.

Tener la capacidad de ser flexible siempre nos hará avanzar, teniendo pasos diferentes, pasos efectivos y pasos atractivos.

Ampliemos nuestra visión, hagámosla más grande, veamos más allá con los ojos de la fe y con la fuerza del corazón. Colócate unos zapatos más grandes para avanzar más, no desmayes no te agotes, no abandones, no te des por vencido, amplia, engrandece tu mentalidad, alimenta tu corazón con fe, alimenta tu alma con lo mejor de este mundo, pero sobre todo avanza! Avanza! Avanza! Y avanza! Si estuviera enfrente de ti, me escucharías decirte GOOOOOOOOOOOOO!

La vida es corta y debemos vivirla con una mentalidad de GO! Con una mentalidad de Avanzar constantemente, de aprender, de crecer y de mejorar.

Que cada día que te coloques tus zapatos físicos piensa en esos pasos que darás hacia un sólo objetivo, hacia una sola meta, hacia un solo sueño, hacia una sola visión.

Naturalmente no podemos hacer que nuestros pies sean más grandes, pero emocional y espiritualmente SI podemos colocarnos zapatos más grandes que nos harán avanzar más y lograr que nuestros pasos sean mejores y más efectivos.

La vida es una constante mejora, nunca lograremos ser perfectos pero sí mejores. Logramos más cuando somos mejores.

Piensa nuevamente en esos zapatos que tienes puestos hoy, ellos te llevan a todos los lugares donde tu corazón y cerebro te lo indican ¿Será que llegarás con ellos a ese estilo o calidad de vida que deseas?

Yo me pondré unos zapatos que me llenen de vida, que me llenen de felicidad, de fe, de fuerza para avanzar y estoy seguro que daré grandes pasos esta semana.

Sé Feliz

Con cariño y respeto.

MynorGO!

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LA ESPERANZA MI CAMINO, MI DESTINO LA VICTORIA

2010-07-11T21:08:00.000-07:00

Gran lección me dejó el mundial de futbol que terminó el día de hoy.
La selección de España, un nuevo campeón mundial… una nueva satisfacción para todo un país.

¿Pero cuales fueron los factores del éxito tan grande que dieron el fruto?

Cuando fundamentas tu camino en algo que se llama “Esperanza”, la vida cambia. La Esperanza es el gran ingrediente que las personas hoy en día es muy fácil que perdamos. Esa motivación grande que encontramos día a día para llenar nuestros corazones sabiendo que las cosas cambiarán, que las cosas sucederán de una manera diferente y mejorada.

Todos tenemos problemas, aunque algunas personas más fuertes que otros pero eso no significa que perdamos la esperanza o que perdamos nuestra fe.

Busca dentro de tu corazón esa fuerza que el mismo cielo te ha dado en el corazón para que mantengas firme la esperanza que saldrás de esa situación difícil.

Momentos difíciles tendremos o tal vez los vivamos en este momento. Tal vez estés viviendo un tiempo de desempleo, un tiempo de crisis económica, tal vez estés pasando por una enfermedad o alguna otra crisis y eso te provoque desesperación.

Las personas de afuera siempre tendrán ojos críticos destructivos o constructivos; cómo nos gustaría encontrarnos en cada persona una palabra de esperanza pero no es así, las personas tienen una mentalidad muy negativa y cuando nuestro entorno es así se convierte tan difícil salir de ese estado y encausarnos por ese camino llamado esperanza.

No permitamos que el negativismo de los demás nos robe la energía necesaria para salir adelante.

Si confías en Dios, si pones tu esperanza en que él nos ayuda y además nos esforzamos de una manera que cada acción que tengamos en el día nos lleve a generar valor, a generar progreso, es tiempo de reenfocarte en tu visión.

La selección de España como muchos, tuvieron una visión clara de ser campeones mundiales. Empezaron con una crisis, no lograron acoplarse, pero le pusieron el corazón necesario para salir adelante. Sabían que el único camino era la esperanza de cada entreno, de cada respiro, de cada grito de la afición, de cada crítica de la prensa, de cada comentario negativo que pudieron encontrar. No dejaron morir su esperanza, decidieron que cada camino que emprendían tenía que llevarla. Es muy fácil tenerla cuando todo está bien, cuando las cosas están en contra, es tiempo de renovarse espiritualmente y alimentar esa esperanza que lo único que hará es empujarte al destino que te pertenece.

Mis palabras a tu alma son: JAMAS pierdas esa esperanza en tu corazón, en tu mente y en tu espíritu.

Ninguno de nosotros hemos sido creados para ser fracasados, nuestro destino no es vivir frustrados o en tristeza y desesperación; nuestro destino es la VICTORIA SÍ!!! leíste bien. A algunas personas les cuesta creer esto porque no tienen esa esperanza en sus corazones. Estas palabras no son sólo una motivación más, es un aliento a tu alma que despertará la mejor y mayor fuerza que tienes dentro.

Tupilan Amarillo dice: Si midieran mi fuerza interior se encontrarían con un gigante.

Yo le agregaría: Si pudiéramos ver el tamaño de nuestro espíritu, el tamaño de nuestra capacidad para producir grandes resultados, no tardaríamos en salir de ese momento de desesperanza.

Si pudieras ver el tamaño de la fuerza espiritual que está a tu favor y no la que esta en contra. Eso me recuerda aquel pasaje bíblico ES MÁS FUERTE EL QUE ESTA EN MI que el que está contra mí.

Cuando mantenemos esa mentalidad, estamos en el camino correcto que nos llevará a la VICTORIA sobre cualquier problema económico, emocional, etc. No será de la noche a la mañana, pero con perseverancia, pasión por vivir, esfuerzo diario, viviendo comprometido con salir delante de esa dificultad, seguramente nuestro destino se manifestará y disfrutaremos de nuestra tan anhelada VICTORIA.

VICTORIA es tu destino, ganar es tu meta, inspirarte cada día es tu deber y avanzar es tu obligación, esas son las señales del éxito, esas son las señales para convertirte en un campeón de la vida, esas son las señales que verás cada día cuando tu camino es la ESPERANZA.

Felicidades al nuevo campeón Mundial ESPAÑA.

Con pasión y respeto.

MynorGO!
Pasión por VIVIR
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NO los evites, SUPERALOS

2010-06-15T21:16:00.001-07:00

Algunas personas piensan que la vida es fácil, que las recompensas y el crecimiento vendrán de una manera cómoda y no es así.

La misma vida nos ha dado herramientas para crecer, porque es parte de nuestra naturaleza. No nacimos para estar estancados, no nacimos para conformarnos con poco, la misma biblia nos motiva a creer de una mayor forma siempre.

Has un recuento en tu vida de todo lo que has pasado y todo lo que has logrado o dejado de alcanzar por esta sencilla razón: La falta de valor.

No le tengas miedo a los obstáculos, no le tengas miedo a las dificultades. Todos tenemos que estar claros en que: “Es en el tiempo de angustia cuando nace la inventiva”. Es en ese momento en el cual no nos gusta estar, al que todos le huimos.

Pero piensa por un momento que ese estado de angustia lo único que causa es preocupación dentro de ti. Una mente preocupada es una mente bloqueada, es una mente que no genera creatividad ni soluciones. Eso mismo nos produce noches de insomnio, alteración de nuestro sistema nervioso y por si fuera poco nos hace improductivos.

Vivir en un estado de preocupación es muy común para muchas personas, se convierte en una reacción de nuestra vida.

Yo personalmente he tenido mucho tiempo en ese estado y es desesperante, horrible y siempre buscando una salida a eso me he encontrado con este “dicho” tan común pero tan cierto: Si tu problema tiene solución... Por qué te preocupas? Si tu problema no tiene solución para qué te preocupas?

La verdad no ganamos nada con anticiparnos a una situación que sólo en nuestra mente existe. Como todo en esta vida, esto también es una decisión; una decisión que te robará la vida viendo dentro de tu mente situaciones que la mayoría de veces no pasarán. Una mente preocupada te limita, una mente preocupada te roba la grandeza de tu espíritu y te quita la pasión.

Te doy estas palabras de aliento a tu alma: La preocupación se supera teniendo creatividad, apoyándote en la fe de tu corazón, reconociendo la ayuda de Dios, pero también esforzándote el doble para encontrar soluciones.

Hay personas que son especialistas en encontrar problemas y habemos otras que siempre estamos buscando nuevas soluciones a todo. En esta vida todo se puede reinventar todo, se puede rehacer de una nueva forma.

Esto es parte de la creatividad que hay dentro de cada uno; úsala, apodérate de esas situaciones viendo puertas abiertas, salidas, soluciones o como quieras llamarles, pero jamás te estanques, jamás le huyas porque entonces serás prisionero de la preocupación y créemelo que es un estado muy desagradable.

Levanta tu mirada, abre tu corazón a la fe, colócate emocionalmente y mentalmente por encima del problema. Estos nunca se podrán resolver con la misma mentalidad. Siempre tienes que superar primero tus pensamientos para superar la preocupación. Tranquiliza tus pensamientos y atrévete a salir adelante, atrévete a confiar en tu capacidad, no le digas a tu Dios que tan grande es tu problema dile a tu problema cuán grande es tu Dios, cuan grande es tu corazón para encontrar salidas, cuán grande es tu voluntad para trabajar mejor cada día, cuán grandes son tus ganas de vivir.

Superar esos obstáculos es la única forma de hacerte más fuerte, es la única forma de sobrepasarlos, es la única forma de crecer y ser mejor persona.

Cuando veas ese problema delante de ti, sólo recuérdale a tu corazón que eres un GO! y que todos los GO! avanzamos y vencemos SIEMPRE.

Con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

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6 Principios del Marketing Viral

2010-05-20T08:18:00.000-07:00

Algo que se llame "viral", "virósico" puede espantar a más de uno. Y mucho más en estas épocas. Nadie quisiera ser portador de un virus... pero, en los negocios... ¿no le gustaría que su estrategia de comunicación se constituyera en un virus mortal, que contagie a toda la población en términos de horas? El marketing viral puede ser definido como una estrategia que incentiva que los individuos transmitan rápidamente un mensaje comercial a otros de manera tal de crear un crecimiento exponencial en la exposición de dicho mensaje. Es publicidad que se propaga así misma. ¿Y quién mejor para iniciar esta rodada que los medios? Tanto es así que también se le podría llamar "estrategia de apalancamiento en los medios". Porque el marketing viral es la mejor manera de comunicar sobre un producto o servicio sin gastar un dólar en publicidad.

La noticia tomada por los medios y transmitida boca en boca le permitiría ahorrar cientos de miles de dólares, pero, ¿cómo lograr eso? Ralph Willson, consultor estadounidense especialista en Marketing, efectúa el siguiente análisis sobre cuáles son los elementos que deben estar presentes para imponer esta estrategia. Willson reconoce 6 elementos:

1.- Ofrezca un producto o servicio de valor para sus prospectos

2.- Que debe ser muy definido y fácil de transmitir

3.- Que pueda ser escalable rápidamente

4.- Y tras explotar motivaciones comunes y comportamientos

5.- A través de la utilización de las redes de comunicación existentes

6.- Logra su cometido utilizando los recursos de terceros.

Veamos qué significa cada punto. 1.- Ofrezca un producto o servicio de valor para sus prospectos. Gratis, por supuesto. Deje las ganancias para más adelante. Software gratis (recuerda el StarOffice de Sun, ofrecido gratuitamente?), Correo gratis (¿cómo olvidar el caso Hotmail?), o para acercarnos mas a estos días, conexión gratuita a la red. La idea es atraer con algo gratís para luego ofrecer productos por los que si se cobrará.
2.- Facilite un medio de difusión muy sencillo. Recuerde que un virus se expande cuando es fácil de transmitir. El medio que lleve su mensaje debe ser fácil de transferir y replicar. Este puede ser el e-mail, un sitio web, un gráfico, o la descarga de un software. Hotmail y todos los correos gratuitos incluyen un mensaje al final de cada email enviado, ofreciendo sus servicios a los receptores. "Consigue gratis tu propio email en..."
3.- Su servicio debe ser rápidamente escalable. Si bien sobredimensionar un servicio (infraestructura, hardware, software) puede ser antieconómico, debe prever que el mismo sea rápidamente escalable. Cuando sus visitantes comiencen a utilizarlo, si este falla, la publicidad en contra puede destruirlo. Los mismos que lo ayudaron a "difundir la palabra" lo van a enterrar.
4.- Explote la motivación y los comportamientos humanos. Saber utilizar la motivación humana es vital para cualquier plan de marketing viral. Si la transmisión de su servicio puede explotar sentimientos de pertenencia, status, popularidad, habrá logrado el objetivo. Amazon logró que miles de sitios web tuvieran sus gráficos porque para los webmasters de esos sitios era importante mostrarse como sitios respetables y pensaban que asociándose con Amazon su marca se vería beneficiada.
5.- Utilice redes existentes de comunicación. El ser humano es un ser social. Se calcula que una persona se mueve dentro de un círculo de entre 8 y 12 personas: amigos, familiares, asociados, etc. Pero también, en función de determinada posición social, esta red puede ser de cientos o miles de personas. Una camarera, por ejemplo, puede comunicarse con cientos de clientes a la semana. Los marketers especializados en sistemas multinivel o network marketing conocen muy bien el poder de esas redes humanas. Lo mismo sucede con los internautas que se rodean de un círculo de amigos cuyo número puede ser muy importante. Aprenda a transmitir su mensaje a través de esas redes y rápidamente logrará "el contagio".

6.- Tome ventaja de los recursos de los demás. Los programas de afiliados colocan textos o enlaces gráficos en los sitios de otros. Los autores que permiten que sus artículos sean publicados en otros sitios gratuitamente, buscan posicionarse aprovechando la audiencia del sitio. Una nota de prensa puede ser levantada por cientos de periódicos que utilizarán su poder de llegada para hacer el trabajo del creador de la campaña de markeging viral. Estarán utilizando sus recursos a favor del "contagiador". Hágase un check list con estos puntos y revise muy bien su estrategia antes de lanzarse a la aventura. En otra entrega le contaremos los casos de Marketing Viral que más éxito tuvieron. Fuente y Autor: Autor: Roberto Neuberger http://articulos.astalaweb.com/Marketing%20viral/1_Marketing%20viral.asp

¿ Dónde están los que creen en su futuro?

2010-04-13T08:17:00.000-07:00

¿Por qué desmayar? ¿Por qué darnos por vencidos?

Muchas personas hemos pasado tiempo de mucho trabajo y de mucho cansancio y nos hemos quedado muy cerca de la recompensa de los proyectos por haber desmayado.

Siempre me encuentro historias de personas que decidieron NO seguir en tal empresa o en determinado puesto porque no tuvieron más fuerzas para seguir avanzando, esforzándose o como comúnmente se dice: Que no soportan más ese empleo.

Es parte del ser humano desmotivarse cuando no ve los resultados que dentro de su corazón anhela, cuando no ve los resultados de todo su esfuerzo o simplemente cuando el ser humano sabe que su esfuerzo ha sido mínimo y que con ese mismo esfuerzo jamás conseguirá algo, que no será una persona de alto rendimiento y al no esforzarse cae en lo que yo le llamo sabotear su propia visión y futuro.

Muchas personas he conocido que con sus actitudes se convierten en el peor enemigo de su futuro, actuando así, sin la responsabilidad de cuidar lo que hasta el momento ha conseguido, teniendo las peores actitudes, alejando a las personas que la vida puso en su entorno para tener una mejor vida. La visión de cada persona o empresa necesita compromiso, planificación, pasión esfuerzo, ganas de luchar y pasión por vivir.

Recientemente impartí unas conferencias en una empresa privada y me hacia tanto eco en mi corazón hablarles del esfuerzo, porque muchas personas creen que siguiendo una vida de rutina, una vida acomodada y me atrevería a agregarle una vida acomodada con las cosas a medias, piensan que así lograran el futuro que anhelan o desean y están tan equivocados.

La mayoría de las personas coinciden en que no han dado su mayor esfuerzo por que han dejado de creer, porque han desmayado porque se han dejado vencer.

Recuerda que no se pierde las batallas cuando nos derriban sino cuando perdemos las ganas de volver a levantarnos.

¿Cuántas ganas tienes de levantarte y ser diferente? Cuántas ganas tienes de ganar y hacer tu mejor y mayor esfuerzo?
Hablarte al corazón y al alma es una cualidad que la vida me ha dado y eso haré en este momento.

La única forma en que la vida te recompensará con un futuro extraordinario será cuando te comprometas a hacer que las cosas pasen de una mejor manera, conviértete enemigo de la rutina porque ésta sólo te acomodará a un estado de vida, lucha por ser mejor, lucha por algo más, lucha por esos sueños y esos resultados que tanto deseas y necesitas en tu vida.

La vida no es fácil pero tampoco imposible de vivir. Cuando generas nuevas ideas de negocios, tus ideas tienen mucho más valor que cualquier persona con dinero, porque el dinero no tiene la capacidad de multiplicarse por sí solo, pero las ideas son mucho más valiosas para conquistar riqueza cuando ejecutas un plan con todo tu corazón y te esfuerzas hasta agotar las fuerzas.

Cuántos días de tu vida los terminas sabiendo en el fondo de tu corazón que no diste todo lo que podías , que no le pusiste la pasión a tu empleo, que no le pusiste la pasión a tu familia, que no le pusiste la pasión a tus sueños? supongo que muchos.

Ese sentimiento se convierte en una frustración escondida que sabotea tus sueños y desmotiva tu corazón.

Hablo con muchos empresarios y es el mismo caso, están cansados de los empleados; de los malos resultados o de los “casi llegamos a las metas del mes”. Les pregunto: ¿Creen en el futuro de su empresa? ¿Cómo ven este futuro? Siempre me contestan: Uff grande y maravilloso, tenemos metas claras, tenemos objetivos planteados y estamos trabajando para eso, sólo que con las personas desmotivadas negativas y rogadas cuesta llegar, pero llegaremos. A esto le llamo el optimista inflexible porque tiene la meta, pero no logra ver el cambio que debe hacer.

Mi respuesta es siempre la misma, es mentira que llegarás a conquistar los objetivos si no escuchas a tu gente, sino crees en ellos y menos si no los capacitas para lograr que sean lo que tu empresa necesita. La mejor manera de llegar al futuro que deseamos, es invirtiendo en el mismo futuro. Sólo cuando tocas tu bolsillo por tu futuro; solamente ahí es cuando estás comprometido con ese futuro, sólo ahí es cuando estas creyendo y haciendo que las cosas sucedan.

No pretendamos conseguir resultados diferentes haciendo siempre lo mismo. Recuerda que la crisis se convierte en la mayor bendición para las personas, porque nos hace ver y buscar puertas que no pensábamos que existían.

Es tiempo de inyectarle ese valor a tus sueños, es tiempo de inyectarle esa pasión por vivirlos, es tiempo de creer en ti o en tu empresa, porque qué triste es cuando ni tu mismo crees en tu futuro, porque lo demuestras con la poca o casi nada inversión en tu visión.

Respira, respira mejor, llénate de vida, llénate de esa pasión por vivir. Inicia con una mejor actitud esta semana, este día, este momento. Nunca es tarde para hacerlo, toma las decisiones correctas coherentemente con tus sueños, visión, metas, objetivos, pero sobre todo con tu propia vida y futuro.

No permitas más ese saboteo de tu futuro.
No permitas más que el desanimo secuestre tus ganas de vivir
No permitas que las aflicciones de este tiempo quiebren tu espíritu.
La solución esta mucho más cerca de lo que te imaginas, de eso te escribiré en la próxima entrega.

Con Cariño y Respeto.

MynorGO!
Pasión por vivir.

! NECESITO VACACIONES AHORA!

2010-03-19T09:49:00.001-07:00

Este post está inspirado en un comentario que leí de una amiga en Facebook; literalmente escribió ¡Necesito Vacaciones! y me causó gracia pero tenía mucha razón.

Yo también necesito vacaciones. Déjame decirte que es un tiempo que todos necesitamos; buscamos un momento de paz, un momento de alegría.

Quisiéramos dormir más, comer mejor, estar en la playa, cambiar de nuestro mundo de rutina a nuestro mundo ideal de felicidad, porque las vacaciones lo que producen en nosotros es eso: Felicidad, descanso (aunque cuando regresamos de estar de viaje siempre venimos mas agotados) pero lo importante aquí es que vivimos nuestras vacaciones.

Estamos muy cerca de iniciar estas vacaciones por la Semana Santa, pero creo que yo en lo personal necesito unas vacaciones anticipadas , he vivido tiempos de mucha carga y mucha lucha en el día a día y siempre he compartido con las personas que se encuentran cerca de mi lo siguiente: Todo lo que escribo en este espacio es porque no encuentro donde leer ni donde llenarme de esa fuerza para avanzar y encontrar esa inspiración para seguir adelante., asi que este post es muy para mi como para ti.

¿Te gustaría tener vacaciones? Únete a este pensamiento: Las vacaciones son una decisión de cada uno de nosotros porque, lo que hace que nos fatiguemos, que nos cansemos, que nos sintamos descompuestos en algún momento son aquellas personas y pensamientos que NO edifican nuestra vida, que sólo traen problemas a nosotros, que sólo nos hacen vivir con más carga de la que deberíamos tener.

Ayer en una reunión con mis amigos del RECREO afirmábamos nuevamente lo importante de disfrutar el camino hacia las metas, porque es ahí donde encontramos nuestro día a día, es ahí donde estamos sumergidos en el AHORA!, no tenemos ni antes ni después. Es en el tiempo presente donde nosotros decidimos cómo hacer las cosas y qué mejorar.

Te has puesto a pensar cuántas personas y pensamientos en tu entorno no te hacen crecer, no te llenan de vida, no te llenan de alegría, no te inspiran y sólo producen lo contrario. Pues al igual que mi amiga en el Facebook, tome la decisión de iniciar mis vacaciones AHORA! Me alejo de las personas y pensamientos que no hacen bien, que me complican la vida y que aportan problemas que no son míos y que nunca lo serán. Para las personas negativas y sin visón estoy de ¡VACACIONES! por cuánto tiempo? No lo sé, pero me disfrutaré el tiempo de vacaciones para vivir mejor. fomentando y haciendo crecer los buenos pensamientos dentro de mi

Esto me recuerda un proverbio que dice: sobre toda cosa guardada, guarda tu corazón porque de él mana la vida (Prov 4:23). Y mis vacaciones son para cuidar mi corazón.

Si sientes que tu pasión por vivir ha bajado, sino te sientes tan motivada(o), examina que es lo que te está bajando e identifícalo pero acciona tomándote unas vacaciones hacia eso que te está afectando.

Te propongo que vivíamos nuestras vacaciones para llenarnos de inspiración, para aprender nuevas cosas, para ser más ágiles mentalmente, para hacer cosas que generalmente no hacemos, rompamos esa rutina que nos trata de eliminar la pasión de cada día.

Es tiempo de crear nuestra propia historia, nuestra propia experiencia, nuestro propio país de las maravillas, ¡decidamos¡ es solamente eso nuestra decisión y carácter para hacerlo AHORA!

Por mi parte salgo de vacaciones.

Con Cariño y Respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR.

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TU MOMENTO DE CONQUISTA

2010-03-01T06:40:00.000-08:00

Siguiendo con la serie de la visión, quiero profundizar -aún más- sobre la importancia de planificar en base a la visión.

Las personas que contamos con una visión, podremos soportar lo que venga y ante cualquier situación contraria, estaremos fuertes interiormente y sobre todo conscientes de que estamos llevando una planificación ordenada para alcanzar la visión.

Te motivo para que busques tu misión personal; ella apoyará grandemente tu visión y dará un aporte de esencia a tu planificación.

¿Qué es la esencia de la persona?

Yo lo defino de esta manera: La capacidad de conocer lo que somos interior y exteriormente y de lo que somos capaces de hacer.

Sobre este concepto giramos nuestra planificación, porque sabremos hasta dónde podemos llegar personalmente o hasta dónde necesitamos un aporte de alguien más que nos haga fuertes en lo que hasta el momento no lo somos.

Recuerda que inteligente es aquel que logra contratar o apoyarse en aquellos que saben más que uno.

Ser planificado es una cualidad que necesita disciplina y perseverancia.

Muchas personas se desaniman en los primeros meses del nacimiento de su visión porque esperan que las cosas sucedan mágicamente e incluso dando los primeros pasos de su planificación corren ese gran riesgo.

Conscientemente aporta cada día más perseverancia a cada acción que planifiques, da el paso de ser una persona disciplinada e incluso hasta dura contigo mismo hasta forzarte a crear un nuevo hábito llamado perseverancia.Gozar de perseverancia te llenará de energía.

Siempre he dicho que cuando te toca hacer las cosas, las tienes que hacer con pasión entrega e incluso aunque no te guste pero eso formará carácter en ti.

Con perseverancia, disciplina y decisiones congruentes avanzaremos cada mañana.

Qué hermoso es despertarse cada mañana antes de la alarma y tener aquellos deseos tan grandes de actuar y avanzar en el proceso de tu visión.

La visión no se logra de la noche a la mañana, pero cada paso en tu planificación te hace sentir más cerca, te hace imaginar el momento de conquista.

Me gusta esta frase ¡Momento de Conquista!

Eso se logra SI y solo SI nuestro momento de conquista se convierte en la suma de muchos días, muchos desvelos, muchas madrugadas, muchas lágrimas, muchos momentos de angustia, muchas noches de insomnio, pero sobre todo muchas ganas de vivirla.

Conquistar una visión requiere de nuestro esfuerzo y sacrificio, además de eso, estar dispuestos a soportar todo e incluso a no ganar un solo centavo en el camino hacia la conquista.

Tu planificación es ordenar tus pasos hacia una dirección decidida y comprometida que inspira tanto tu corazón que cambiará tu forma de ser.

Planificación es entregar tu corazón, tu alma en cada paso, en cada hora de aprendizaje.

Planifica tus semanas, tu mes, tu año. Decide congruentemente tus actos y acciones a tomar que te acerquen cada día más a tu visión.

Niégate rotundamente a desperdiciar tu tiempo haciendo algo que no está de acuerdo a tu visión, estar audazmente despierto será un resultado de tu planificación.

Aléjate de las personas que son incrédulas, que viven en estado de conformidad porque ellos provocarán en ti un estancamiento y debilitarán tu visión.

Veía hace unos días la película de PATCH ADAMS; me gusta cómo él tiene una gran visión y misión personal: Llevar alegría a cada enfermo o persona que encuentre en su camino, pero para eso necesita ser perseverante, decidido y planificado, él encuentra una gran motivación con ser médico y por eso se convierte en el mejor de su promoción. Si te sientes decaído o emocionalmente mal, te propongo que busques hacerle un bien a alguien más y tu estado de ánimo cambiará radicalmente.

Sumérgete en la visión de tu vida, planifica, acciona y sobre todo aprovecha tu tiempo de la mejor manera.

Te dejo este pensamiento: El mes de Marzo: ¡Atrévete a decir lo que sientes!

Con cariño y respeto

MynorGO!
Pasión por VIVIR.
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¿Quieres un sueño o una vision?

2010-02-24T00:46:00.000-08:00

En el lenguaje de la motivación, tener sueños y visiones es algo muy común, pero el hecho de que sea común, no significa que se explique de la mejor manera o que cada persona sepa como aplicarlo en la vida.

Si las personas no hacen vida los principios que comparten, se convierten en un orador o motivador más, pero si logran despertar en otros lo mejor que hay dentro y sobre todo lograr que apliquen los conceptos que enseñan, entonces un cambio muy valioso ha nacido en cada persona.

Movido bajo este pensamiento: “El verdadero amor no es otra cosa que el deseo inevitable de ayudar al otro para que sea quien es”, te pregunto:

¿Te has puesto a pensar si tu vida es lo que debe de ser?

A lo largo de mi carrera, he encontrado personas que no saben quienes son o en quien se pueden convertir.

Como seres humanos, estamos dotados de un espíritu que evoluciona constantemente; pero pocas personas lo saben o lo utilizan. Al referirme a un espíritu, lo ubico como una fuerza interior que no es posible ver como tal pero si sus frutos. Si logras mantener una evolución en tu vida, has ingresado al camino del progreso y la prosperidad.

Cada uno de nosotros guarda en el corazón el sueño de ser mejor, de tener un estilo de vida adecuado y honroso o de emprender un negocio. Tener un sueño no significa que se realicen las cosas -Tal como lo explicaba en la serie “ESTRATEGIA GANADORA”-

El hecho de que tengamos la capacidad de tener un sueño nos indica que somos distintos a un alto porcentaje de la población de este mundo, porque hay quienes se limitan a sobrevivir y dejarse llevar por las situaciones o circunstancias de la vida.

El sueño es un deseo del ser humano, pero no deja de ser algo abstracto e intangible porque muchas personas solo esperan que se haga realidad sin un compromiso REAL.

El mundo de hoy y el ritmo de vida demanda de nosotros personas con visión, tener una visión es muy diferente a tener un sueño. Tener una visión, es tener la capacidad de ver lo imposible y además encontrar una compromiso en nuestra vida para alcanzarlo.

Me gustan los retos, los imposibles, me gusta luchar por aquello que no sé como realizarlo y que demanda de mi total atención, creatividad, fuerza e inteligencia para lograr aquello que aparentemente es difícil, solo así me he demostrado una y otra vez que las cosas dejan de ser imposibles cuando me comprometo y actúo a favor de convertir aquello en posible.

Tener una visión provoca en los equipos de trabajo que estos sean inspirados por el líder, tener una visión implica que estemos comprometidos con nuestro futuro y que prácticamente obtengamos una ayuda divina que nos muestra un propósito a realizar en esta vida.

Como personas visionarias debemos de utilizar esta ventaja competitiva para triunfar en estos tiempos difíciles, una visión te llena de esperanza el corazón, una visión te hace levantarte cada mañana y accionar los pasos necesarios para verla hecha realidad y para ello te recomiendo este gran e importante paso que diferencia a la visión del sueño:

Planificación

Cuando logramos concebir una visión, podemos ver la meta final en nuestros corazones pero esto necesita que accionemos desde ya con una planificación para llegar ahí.

Fallar en prepararse hoy es prepararse para fallar mañana.

Sino te prepararas para la visión, la visión jamás llegará a cumplirse porque las visiones se desarrollan en los corazones decididos, combativos y enfocados en las acciones del día a día.

Los sueños se cumplen algún día!

En la visión se trabaja todos los días, cada día que pasa avanzamos hacia ese objetivo, cada lectura ayuda a tu mente a renovarse y retomar las fuerzas necesarias para moverte como viendo al invisible!

Cuando estamos entregados en cuerpo, espíritu, alma y corazón no hay visión que no se concrete porque tienen toda la entrega de una persona.

Camina cada día hacia tu visión, espera la ayuda del destino, de la vida y de Dios.

Recuerda que existen 2 tipos de personas: los que sueñan y los que visionan y la vida siempre le llena de recompensas a aquellas personas que mantienen una visión y que saben a donde van.

Encuentra la visión de tu vida, planifica y por favor acciona cada día para llegar ahí.

Con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

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LIDERAZGO DE ALTO RENDMIENTO

2010-02-11T14:17:00.001-08:00

Aprendamos de un grande, Steve Jobs

2010-02-11T14:14:00.000-08:00

El pensamiento de Jobs es a mi parecer un ejemplo de empresario de éxito, aprendamos de él en está nota conociendo sus pensamientos:

Mi trabajo no es ser simpático con la gente. Mi trabajo es hacerles mejores. Mi trabajo es juntar cosas de diferentes partes de la empresa y esclarecer caminos y conseguir los recursos para los proyectos clave. Y coger esa gente genial que tenemos y empujarles y hacerles todavía mejores, logrando visiones más agresivas de cómo podría ser

Estoy convencido que la mitad de lo que separa a los emprendedores con éxito y los que no tienen éxito es la pura perseverancia. Es tan difícil, pones tanto de tu vida en esto, hay momentos tan duros en que la mayoría se da por vencida, no los culpo, es muy difícil y consume gran parte de tu vida. (…) A menos que tengas mucha pasión en lo que haces no vas a sobrevivir, vas a darte por vencido.

“Cuando contrato a alguien con verdadera experiencia, la competencia es el valor. Tienen que ser realmente inteligentes. Pero la verdadera cuestión para mí es, ¿van a enamorarse de Apple? Porque si se enamoran de Apple, todo lo demás vendrá por sí mismo. ¿Querrán hacer lo que sea mejor para Apple, no lo que sea mejor para ellos, o lo mejor para Steve, o para cualquier otro?“

La innovación no tiene nada que ver con cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando Apple apareció con el Mac, Ibm gastaba al menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la gente que posees, cómo les guías y cuánto obtienes.

Cuesta demasiado diseñar productos a partir de grupos cerrados. La mayoría de las veces la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas.

La innovación es lo que distingue a un líder de los demás.

Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era no durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo.
Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición.

“No solo es ingeniería y ciencia. Hay arte también. A veces cuando estás en medio de una de estas crisis, no estás seguro de si vas a conseguir llegar al otro lado del túnel. Pero siempre lo hemos hecho, y por eso tenemos cierto grado de confianza, aunque a veces te lo cuestionas. Creo que la clave es que no estamos todos aterrados al mismo tiempo. Quiero decir, ponemos nuestra alma y nuestro corazón en estas cosas“.

Ser el mas rico del cementerio no es lo que más me importa... Acostarme por la noche y pensar que he hecho algo genial. Eso es lo que mas me importa.

Steve Jobs

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TE QUIERO CONTAR MI MEJOR DIA

2010-01-31T21:29:00.000-08:00

Estamos iniciando una nueva semana y quiero hacerte la más cordial invitación a que vivamos de una mejor manera este mes, esta semana y sobre todo este día.

Desde hace algunos días he estado meditando en la manera en que vivimos los días, días de trabajo, días de estrés, días de alegría, en fin muchas emociones y muchos acontecimientos.

Tenemos un enemigo que avanza a pasos agigantados que se llama RUTINA; lo describo de esta manera porque nos roba los momentos hermosos de cada día.

Quiero repetírtelo: Nos roba la atención de los momentos más hermosos de cada día, de ese amanecer, de esos cielos bellos, nos hace olvidar decir de todo corazón GRACIAS. ¿Te has puesto a pensar que muchas de las respuestas que damos hacia otras personas son por costumbre, no porque realmente las sintamos?

¿Hace cuánto tiempo que tú no haces lo que más te gusta en un día?

¿Hace cuánto tiempo que tú no decides sobre tu día?

¿Hace cuánto tiempo deseas comer tu platillo favorito?

¿Hace cuánto tiempo que no te compras esa prenda de vestir que te gusta?

¿Hace cuánto tiempo que no llamas a esa persona que extrañas y que llevas en el corazón y en tus recuerdos?

¿Hace cuánto tiempo que no le llamas a tu amigo(a) y le agradeces por estar ahí siempre que lo necesitas?

¿Hace cuánto tiempo que no vistes de la mejor manera, estando consiente de que bien que te queda esa vestimenta?

¿Hace cuánto tiempo que no disfrutas de un abrazo?

¿Hace cuánto tiempo que no encuentras lo mejor en esa persona que tanto conflicto te causa?

¿Hace cuánto tiempo que no perdonas?

¿Hace cuánto tiempo que no besas con amor y no por costumbre?

¿Hace cuánto tiempo que no vives tu día como si fuera el último?

Amigos: La vida se pasa rápido y los días se van sin aprovecharlos de la mejor manera. Puedo encontrar muchas más preguntas que me he hecho y mis respuestas han sido: Uffff!!! Hace mucho tiempo que no hago eso.

Por eso te propongo que VIVAS un día GO!

¿Que es un día GO?

Es un día en el que me levanto DECIDIENDO la mejor actitud, arreglarme de la mejor manera, con mis mejores ropas, comiendo lo que más me gusta, sobre todo dándole una sonrisa a cada persona que veamos en nuestro camino y demostrándoles que vivimos un día especial: Un día GO! Un día que en el cual, haremos todo aquello que es importante para nosotros, un día que provocaremos una alegría en nuestro corazón, un día en que voluntariamente decidiremos cómo reaccionar ante cualquier cosa que el día traiga.

Un día GO! Es un día especial, en donde VIVIR es lo mejor, en donde VIVIR es maravilloso, en donde VIVIR es lo más importante.

Un día GO! Es hacer feliz a alguien más, un día GO! es verme como si fuera el día más especial de mi vida, sintiéndome de lo más motivado por lo bien que me veo y por lo bien que me siento, demostrando a cada persona que estoy FELIZ por que estoy VIVO, por que Dios y yo así lo hemos decido.

El día GO! Es un día especial para cada uno de nosotros si así lo deseamos.

Lo he pedido de favor a varias personas, que vivan ese día GO! y los comentarios han sido estupendos, les he pedido que se tomen una foto para registrar ese día en el que me veía y me sentía de la mejor manera porque así yo lo decidí.

Te comparto este video para apoyar esta nota.

Feliz Día a GO! a todos los que se atrevan.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

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2010 ESTRATEGIA GANADORA III

2010-01-20T20:04:00.000-08:00

OPORTUNIDADES…. Todos las buscamos, unos con mayor pasión que otros pero todos las buscamos.
Es tan común que escuchemos de personas con talento pidiendo oportunidades para demostrar lo que saben hacer y vivir su sueño.
En nuestra estrategia ganadora para este nuevo año, hemos generado el hábito de mejorar nuestra mentalidad, así que estamos listos para darle dirección a esos pensamientos.
Lo que ocurre en tu mente es tu responsabilidad y hay muchas cosas que se pueden hacer para fortalecerla.
Las personas exitosas tienen una actitud mental fuerte, los débiles hoy en día no sobresalen, pero no significa que no se puedan hacer fuertes y mejorar.
Si consideras que tienes una actitud mental débil, puedes escribirme e iniciar un entrenamiento mental personalizado con el cual te garantizo que obtendrás grandes resultados.
Es importantísimo que les demos buena dirección a nuestros pensamientos, para que nuestras acciones sean lo más coherentes a nuestro sueño o visión, por ejemplo Walt Disney dijo: "Si lo puedes soñar, lo puedes lograr."
Nuestros compromisos alcanzables los podemos tener claros en nuestra mente e imaginar lo bien que nos sentiremos al haberlos alcanzado.
La imaginación es un poder maravilloso que está guardado dentro de nuestra mente y corazón. Lastimosamente cuando crecimos, también lo hicimos mentalmente, nos llenamos de conocimientos, pero perdimos aquella habilidad que teníamos de niños para imaginar.
Jesús lo dijo de esta manera: El que no se hace como un niño no puede ver el reino de los cielos; Y con esto no quiero decir que el reino de los cielos o de Dios es una imaginación. Pero si nos dice que cuando imaginas como un niño puedes tener otra perspectiva de la vida, puedes ver las oportunidades mas claras por que no hay un razonamiento que limite y te diga lo que no puedes hacer.
Para mi el reino de los cielos es el MUNDO DE LAS POSIBILIDADES, porque para el que cree todo le es posible.
Te motivo a que uses tu imaginación para ver las soluciones a problemas que razonablemente no se han resuelto.
Para ilustrar esto te recomiendo que veas la película “Imagine That”, con Eddie Murphy.
Él personifica a Evan Danielson; un exitoso ejecutivo financiero que tiene más tiempo para su blackberry que para su hija de siete años.

Sin embargo, cuando sufre una crisis de confianza y su carrera comienza a ir en picada, encuentra la solución a todos sus problemas en el mundo imaginario de la niña.
Olivia es la hija de Evan y es la representación de la fuente de la imaginación que si la desprecias se irá de tu vida.
Si nos abrimos a nuevos pensamientos encontraremos respuestas que siempre han estado ahí para ayudarnos.
Escucha lo que tenemos dentro, tómate tiempo para escuchar a tus sueños, para sentirlos, para vivirlos dentro de ti. Recuerda lo que dijo Walt Disney: "No duermas para descansar, duerme para soñar, porque los sueños están para cumplirse."
Cuando escuches lo que tus sueños te dicen, ellos mismos te mostrarán tesoros que no has visto.
La persona que sueña, imagina y acciona seguramente conquistará todo. Recuerda que si lo puedes ver dentro de ti lo puedes conseguir.
Para ver e imaginar, necesitas tener alineados tu mente y tu corazón, solo así le colocarás esa pasión que merecen tus sueños.
La vista es una cualidad de los ojos y te muestra lo que hay enfrente. Tener visión es una cualidad del corazón y te muestra lo que puedes llegar a ser.
Espera la cuarta parte de esta estrategia ganadora y recomienda a tus amigos a que se unan a este crecimiento personal.
Déjame un comentario para conocer de ti y recuerda que cada día puedes llenarte de está PASION POR VIVIR.

Con cariño y respeto.

MynorGO!
PASION POR VIVIR.
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Excelente Marketing VIRAL COCA COLA

2010-01-14T10:57:00.000-08:00

2010 ESTRATEGIA GANADORA II

2010-01-11T03:32:00.000-08:00

Estamos claros en que nuestra mentalidad durante este año debe mejorar y así, nuestros pensamientos y acciones manifestarán cuan comprometidos estamos.

No podemos esperar un resultado diferente, haciendo lo mismo y demostrando el mismo nivel mental ante la vida.

Si algo he aprendido en los últimos 2 años es que sin estrategia, los planes pueden fracasar y las metas no se pueden conquistar.

Muchos hemos creído que solamente basta con hacer una planificación para que los resultados se alcancen.

Estoy en contra de estas famosas palabras de año nuevo “Que todos tus sueños SE HAGAN REALIDAD……”, perdóname pero el nuevo año no es la lámpara de Aladino para cumplir sueños, los sueños se alcanzan comprometiéndose y trabajando día a día, luchando y esforzándose para verlos hechos realidad.

Las personas que triunfaremos en este año mas rápido que cualquier otras, seremos nosotros los que leemos y escuchamos a MynorGO!, los que aprenderemos de la mentalidad estratégica.
Aquella mentalidad que encuentra oportunidades por medio de la creatividad y la agilidad mental.
Todo inicia con un pensamiento, ¡SIEMPRE! Para eso, nuestra primera acción es que leamos todo lo relacionado a cómo mejorar nuestro pensamiento y que entendamos cómo funciona nuestra mente.

Si tienes libros relacionados con el pensamiento, te recomiendo que los vuelvas a leer, seguramente encontrarás nuevas enseñanzas ahí.

En el mes de diciembre terminé un curso en la escuela de la creatividad: “EL RECREO” y considero que uno de los muchos beneficios que me enseñaron fue a desaprender cosas y pensar de una manera ágil, rápida y diferente.

La agilidad mental produce el descubrimiento de nuevas formas de ver la vida y por consiguiente nuevas estrategias para conquistar nuestros compromisos.

Para ilustrar esto: te recomiendo la película YES MAN de JIM CARREY, en esta película hay una persona que se llama CARL ALLEN; una persona que vive en un estado depresivo y negativo, hace de su trabajo un martirio y lo peor de todo es que también daña su entorno.

Cuando veas o escuches a una persona negativa retírate de ella, porque la negatividad, depresión y el acomodamiento serán nuestros enemigos en este año.

CARL ALLEN es un negativo por excelencia. Está decidido a no conocer nuevas personas, a no hacer nuevas cosas y además a no disfrutar su vida actual, lamentándose de su pasado y sin darse cuenta que ese mismo pasado le está dañando el presente y por consecuencia su futuro.

Invitado casi a la fuerza a un taller motivacional donde explican el poder del “SI” su vida cambia porque encuentra lo que necesitaba emocionalmente para sentirse vivo, solamente con una respuesta positiva a las situaciones de la vida. En resumen un cambio de mentalidad.

Mi idea no es que digas “SI” a todo, sino simplemente recordarte que cambiando y mejorando tu mentalidad puedas decir SI a un futuro mejor que te permitirá experimentar nuevas oportunidades.

El futuro será maravilloso para cada uno de nosotros, pero eso no significa que no tengamos problemas.

Algo que aprendí fue que los problemas no vivirán conmigo, los problemas se quedarán escritos en un diario donde le dedicaré cierto tiempo para pensar en resolverlos, pero no caminarán conmigo, no comerán conmigo, no dormirán conmigo, aunque te parezca gracioso, “así es”, nuestros problemas se vuelven compañeros de vida y nos desgastan grandemente.

Personalmente prefiero hacer compañeros de vida, los sueños, las ilusiones de un futuro maravilloso, prefiero guardar en mi mente y corazón algo que produzca vida dentro de mí y no temor, enojo, angustia, etc.

Luego de haber tomado las decisiones y tener un alto grado de compromiso, la primera parte de la estrategia es tener una mentalidad que se mejora todos los días a base de lecturas, seminarios y conferencias que producirán en ti crecimiento, el crecimiento que necesitamos para estar a la altura de nuestros compromisos y sueños.

Ahora enviaré cápsulas de Pasión por VIVIR por medio del canal de YouTube de MynorGO, así que espéralo al igual que la tercera parte de la estrategia ganadora del 2010.

Te agradeceré mucho que sugieras a tus contactos unirse a este crecimiento personal y que puedan experimentar esta PASION POR VIVIR.

Con Cariño y respeto.

MynorGO!
Pasión por VIVIR.
http://www.mynorgo.com

2010 ESTRATEGIA GANADORA

2010-01-03T15:08:00.001-08:00

Me gusta lo que provoca iniciar este año en cada persona, nos renueva pero sobre todo nos ubica nuevamente en la línea de salida para correr con gran actitud pero también con flexibilidad.
Puedo ver a muchas personas con sus propósitos de año bien claros, con sus metas establecidas como: Hacer ejercicio, bajar de peso, estudiar un nuevo idioma, ahorrar, tener más tiempo para la familia, ser más productivos en nuestro trabajo ó emprender “AHORA SI” esa empresa que esta dentro de nuestros corazones cada inicio de año.
Me encanta estudiar el comportamiento humano, porque todos somos así; hemos comido en exceso en el mes de diciembre y ahora en enero queremos perder lo más pronto posible esa libritas que ganamos, esforzándonos el doble ó hasta el agotamiento físico.
Pero me pregunto: ¿Cuánto tiempo dedicaremos a renovar nuestra mentalidad? ¿Continuaremos con los mismos pensamientos del año anterior? De ser así, seguramente tendremos los mismos resultados este año; me gusta lo que dice Einstein: “No pretendamos que las cosas cambien, si hacemos siempre lo mismo”. Tus acciones son el reflejo de tu mentalidad.
El año 2010 trae consigo oportunidades para aquellos que nos renovemos mentalmente y así poder verlas, la vida siempre nos abre nuevas puertas, el mejoramiento de la mentalidad nos empuja hacia ellas, pero ¿Estamos listos para entrar a ese nuevo nivel de vida?
Iniciar el 2010 es maravilloso, pero ¿Qué resultados esperas en este nuevo año?
Meditaba en estos días en que siento que fue ayer cuando todos temíamos por el cambio de siglo ¿Recuerdas ese acontecimiento? no fue un nuevo año… fue un nuevo siglo y fuimos privilegiados en vivir ese cambio.
Pero estarás de acuerdo conmigo que sentimos que no han pasado 10 años de este siglo, ¡Pero sí! y que pocas personas somos hoy lo que soñábamos ser en el 2000 y esto se debe a que muchas de las metas de aquel tiempo nunca fueron cumplidas.
El año nuevo por si solo no producirá cambios en nuestras vidas, los cambios los provocamos nosotros con nuestras decisiones, con nuestras actitudes, con nuestra flexibilidad, con nuestros pensamientos, con nuestros compromisos, con nuestras acciones y con nuestros resultados.
Me gusta como todo mundo habla de metas y propósitos en todas las reuniones y redes sociales, pero ¿Cuánto tiempo de vida tendrán las metas con la misma mentalidad? Te daré unos consejos para que tus decisiones y compromisos sean alcanzables;
Te lo planteo de esta manera:
Examina las circunstancias de tu vida ó los resultados del año que pasó, ¿Estás contento con ello? ¿Llenan tu corazón en gran manera para que te sientas productivo y realizado como persona?
Toma decisiones en tu vida, desde lo profundo de tu comportamiento, si no te gustan los frutos del árbol cambia la semilla, solo las personas que decidamos de la mejor y más sabia manera cambiaremos los resultados en nuestra vida.

Enfoque y Compromiso
Enfócate con todo tu corazón en ese cambio que quieres ver en tu vida, colócale toda la pasión a cada acción, las decisiones solo las toman las personas que realmente están comprometidas con el resultado no a corto plazo por que sino en febrero ya has tirado la toalla, el compromiso conlleva tiempo, dedicación y paciencia. Debes de estar claro que cuando uno se compromete es con los resultados y esos resultados no son magia que aparecen de la noche a la mañana, las libras que subimos en diciembre no se irán con un mes de ejercicio se irán con un ordenamiento de alimentos, descanso y ejercicio. Sin compromiso no hay crecimiento, sin compromiso no hay avance y sin compromiso no hay prosperidad.
El compromiso implica cambio y mejoramiento de mentalidad. La mentalidad hoy en día debe ser nuestro mayor activo, porque con ella podemos conquistar, podemos derrotar ó simplemente levantarnos cuando nos derroten en una batalla para pelear y ganar la guerra.
El compromiso es contigo mismo, el compromiso es con tu futuro, es con una mejor calidad de vida, el compromiso es abrir las puertas a que tus sueños se cumplan y seas una persona plena.
La fórmula para este año es:
DECISION + COMPROMISO + ESTRATEGIA= MEJOR CALIDAD DE VIDA EN EL 2010
En el próximo post te hablaré de la estrategia para que tu compromiso sea Alcanzable.
Deseo que puedas ver con claridad qué decisiones tomarás y cuan comprometido estarás con esos resultados. En nuestra próxima reunión te diré cómo tener un plan de acción.

Con cariño y respeto.

MynorGO!
Pasión por VIVIR
http://www.mynorgo.com

Lo que cada persona quiere oír........

2009-12-24T07:56:00.000-08:00

Quiero iniciar este Post agradeciendo todas las muestras de cariño de personas que me han escrito preguntándome por qué no hemos enviado nuevas lecturas, pero la verdad es que lo estaba reservando, pues al igual que los platillos de esta época, necesitan pasar un buen tiempo de preparación, así que te pido que lo disfrutes.

Es un tiempo de regalos, es un tiempo de reuniones con amistades, familiares y seres amados que probablemente no tenemos el tiempo durante el año para expresarles cuan importantes son en nuestras vidas o para agradecerles ser parte de nuestro mundo.

Cada uno de nosotros ve el mundo de una manera distinta, cada uno de nosotros interpreta este tiempo de una forma diferente, pero quiero enviar esta caricia a tu alma en este 24 de diciembre.

Meditaba en estos días sobre el significado de la navidad y todos sabemos que celebramos el nacimiento de Jesús, aunque muchos lo olvidan (este post no será un mensaje religioso), pero también meditaba en el mensaje que EL nos envía cada año cuando tenemos este tipo de celebraciones.

Realmente disfruto esté tiempo: como las calles tienen otro mensaje, como los centros comerciales adornados con luces y cada persona respirando aquel hermoso ambiente de celebración, aquel ambiente listo para manifestar amor hacia el prójimo con algún obsequio material que no es necesario pero lo hacemos.

¿Pero te has puesto a pensar en el mensaje que el creador envía a tu vida, permitiendo que vivamos esta época?

Vivimos tiempos de desolación, tiempos de desesperanza, pero nuestro creador ha permitido que en cada casa, que en cada calle donde circulas, hayan esas maravillosas luces que simbolizan el tiempo de navidad, pero no solamente simbolizan eso, también la luz que se enciende y se apaga te esta diciendo: así como envié a Jesús a este mundo porque creo que puede cambiar y mejorar, así te recuerdo que también hay esperanza para tu vida, que tus sueños se iluminan con esas luces, que tu deseo de superación será tan iluminado que todo mundo verá que has creído en ti, en tu país ,en tu futuro y en aquella promesa que dice “Ha nacido el Salvador” claro que ha nacido, claro que está acá con nosotros, en cada corazón, así que hoy que estamos en esta fecha tan especial para muchos, pongámosle esa luz hermosa a nuestros corazones y hagamos que brillen dentro de nosotros aquellos anhelos guardados, aquellos sueños que no vimos cumplidos este año y que no significa que no llegarán, sino al contrario; ese arbolito adornado con luces parpadeantes te dicen que si se cumplirán tus aspiraciones, que si sucederá aquello que esperas, si tan solo guardas en tu corazón esa luz para iluminar tu camino, si tan solo crees que nuestro creador te ha dotado de lo más hermoso y maravilloso dentro de ti para que puedas salir adelante, la navidad no es ese gran consumismo de la época, la navidad es retomar los sueños que hacen que se ilumine en tu rostro una sonrisa, la navidad es aquella luz que sale de tus palabras para dar fuerza al cansado, para dar vida al que siente que no la tiene. Jesús dijo; “Yo SOY la luz del mundo”. ¿De cuál mundo? De TU mundo, de tu día a día, de tu esfuerzo de cada mañana.

Y he aquí un mensaje más que nos hará recordar cuando los cielos se iluminen con esas luces de colores, recuerda que hay alguien que es mucho más grande que tu problema, que hay alguien mucho más grande que tu desesperación, que te está gritando que tus sueños en tu vida brillarán de muchas formas, que todo será posible si retomas nuevamente ese aliento para seguir hacia delante.

Que tus manos y abrazos iluminen a cada persona y que sientan que les transmites una gran energía llamada FE, esa FE que se demuestra como una FUERZA PARA AVANZAR, retomando esa pasión por que la vives, agradeciendo que cada persona que está hoy en tu vida ilumina tu corazón de gran manera.

Mi deseo es que estas fiestas sean lo más hermosas para tu vida, que sean llenas de colores, de sonrisas y que al momento de sentarte en esa mesa, sea esa gran celebración de que aun hay esperanza para tus sueños y que degustes de ese platillo preparado con tanta dedicación y esmero como una muestra de que Dios aún cree que tú lo puedes lograr!

Feliz Navidad.

con cariño y respeto.

MynorGO!

Pasión por VIVIR

Las Claves del éxito de YouTube

2009-10-28T14:13:00.000-07:00

Muy buen articulo lo recomiendo.

Sirve más de 100 millones de vídeos al día, tiene 20 millones de usuarios únicos al mes, en sólo un año de vida se ha convertido en uno de los 10 portales más visitados de Internet, sus visitantes suben algo así como 70.000 nuevos vídeos cada 24 horas... pero aún así pierde dinero a destajo. Concretamente, 20 millones desde que apareció a mediados del 2005. Me refiero, como muchos habréis supuesto, a YouTube.

Fundada por algunos de los impulsores de PayPal, YouTube se ha convertido en la compañía de medios que más rápidamente ha crecido en el último lustro, superando incluso a hitos como MySpace. Por eso, y a pesar de que pierde cantidades ingentes de dinero, no paran de salirle novias en forma de grandes multinacionales que estarían encantadas con hacerse con un paquete mayoritario de acciones.

Pero, ¿cuánto vale realmente YouTube? Esa es la pregunta que ha tratado de responder Jon Markman en un excelente artículo publicado en MSN Money en el que expone las claves fundamentales en las que se sustenta el éxito de esta compañía. A saber:

Ha sido el primer servicio en permitir que cualquier persona pudiera subir un vídeo casero a Internet de forma fácil y gratuita
Apostaron por el formato flash, que a pesar de algunas limitaciones, tiene las ventajas de que carga rápidamente y es un estándar de facto
YouTube ha utilizado el márketing viral de una manera que nadie había hecho hasta el momento: permitiendo que los blogs pudieran mostrar versiones embebidas de sus vídeos
No es necesario registrarse para poder ver un vídeo. Ahora lo consideramos algo normal, pero hace sólo unos meses parecía una quimera

Pero a pesar de las numerosas virtudes que atesora, Markman advierte que sus propietarios deben ser lo suficientemente hábiles como para hacer ver a las discográficas y los estudios de Hollywood que YouTube es un aliado perfecto para llegar a una audiencia mucho mayor.

En ello están, y parece que van por el buen camino, ya que la semana pasada se hizo oficial que habían llegado a un acuerdo con Warner Music para distribuir a través de su portal miles de videoclips de los artistas que este sello musical tiene en nómina.

Fuente: abadiadigital.com

ATREVETE , ATREVETE CON VOLUNTAD DE CONQUISTAR

2009-10-20T20:21:00.000-07:00

Nuestro cuerpo está diseñado para que avancemos siempre, que nuestros pasos sean hacia el objetivo o hacia la meta.
Me encanta vivir con una meta por conquistar, así sea completar un nivel de un juego, llegar a resistir 3 Hrs. continuas de spinning, lograr determinadas visitas a mi sitio web, completar un libro que tenga pendiente de leer, tener suficientes conceptos e historias para impartir conferencias durante 6 horas. Todo ello se ha vuelvo una meta en mi vida y todo lo he alcanzado dando los pasos hacia delante.

Me gustan las metas, creo que es una buena manera de vivir e ir como dice un pasaje bíblico: De Gloria en Gloria”, estoy convencido que así es, solo las personas que tienen metas y que a esas metas le agregan acción con una gran carga de energía y voluntad, podremos estar viviendo satisfacciones en cada momento.

El video que arriba te coloco es maravilloso por que muestra metafóricamente la vida de muchas personas que vivíamos así, con metas, sueños, deseos por alcanzar, pero con algo más fuerte que nos detenía muchas veces que se llama: miedo a intentarlo, miedo a fracasar, miedo al que dirán, miedo a no podré, miedo, miedo y más miedo, lo que es igual a una vida vacía e inconforme consigo mismo.

Por favor no más pasos hacia atrás, siempre hacia delante con coraje, voluntad y energía.
Piensa cuánto tiempo has aplazado tus planes ó cuántas veces has caminado hacia atrás por miedo, véncelo pero véncelo AHORA!

Retoma el valor que llevas dentro, no le pongas atención a lo que el miedo te dice, escucha la voz de tus metas que te esperan con los brazos abiertos, cierra tus ojos y mírate conquistando esa meta y ese objetivo, siente la emoción de haber ganado, de haberle ganado al miedo; el miedo siempre estará porque es una emoción humana, pero eso no significa que no lo puedas vencer con algo que se que tienes: “VOLUNTAD PARA CONQUISTAR, con FUERZA PARA AVANZAR”.

Atrévete a vivirlo, atrévete a disfrutarlo, atrévete a conquistar ese objetivo o meta y sentirás como tu autoestima mejora, crece y se hace más fuerte.
En mi equipo tenemos metas-objetivos y compromisos alcanzables que nos esforzamos día a día para conquistar y luego para celebrarlos.

Atrévete, Atrévete, Con Voluntad de Conquistar!
MynorGO

www.mynorgo.com

Busco personas ordinarias con sueños EXTRAORDINARIOS

2009-10-13T21:52:00.001-07:00

Todas las personas quieren ser extraordinarias, sin darse cuenta que las personas extraordinarias NO NACEN… la vida LOS HACE. Todos nos vendemos como extraordinarios sin saber el origen de lo cual nos hace lo que somos. Las empresas buscan el más extraordinario empleado. Los equipos de futbol, buscan el más extraordinario futbolista que los haga destacar. Nos hemos olvidado de las bases, los valores, los principios, la esencia. Todos somos ordinarios, todos nacemos de la misma manera, todos tenemos las mismas capacidades y no todos hemos sido responsables de usarlas hasta su máxima expresión.
Yo en lo personal, busco una persona ordinaria, pero con el corazón grande, donde le quepa un sueño extraordinario. Las personas con corazones y sueños extraordinarios, no ven la lógica, sino SE MUEVEN POR LA PASION, son personas que han decidido cambiar el mundo: Moviéndolo más rápido, facilitándole la vida a miles de personas, llenando de esperanza cada corazón.
Me asombra como el actual presidente de los USA: Barack Obama, luego de mostrarse al pueblo norteamericano, como el hombre del cambio, habiendo trabajado en su interior la psicología de la esperanza, ahora está nominado para el Premio Nobel de la Paz; muchos lo critican, pero no se han dado cuenta, que los sueños de ese hombre, son tan extraordinarios, que lo han convertido en eso.
¡¡¡Por favor, ENGRANDECE TU CORAZON cada mañana, alimenta ese sueño, deja de juzgarte por la persona que eres júzgate por el tamaño de tus sueños. Nadie en este mundo, puede menos preciarte si tus sueños son grandes!!! Lo cuenta la historia bíblica; un hombre (con el cual me identifico), llamado José. Su propia familia se burlaba de sus sueños, pero fueron estos sueños los que lo llevaron a convertirse en una persona EXTRAORDINARIA. El mundo está pidiendo a gritos LÍDERES que se levanten y que dejen de creer en la vergüenza de sus sueños, que hagan caso a la confianza de los mismos. América Latina está gritando: NECESITAMOS LIDERES, Q NOS TRANSFORMEN EL CORAZON. Un sueño de una mejor América, de una mejor familia, un sueño que MARQUE LA DIFERENCIA.
Años atrás, una persona dio una promesa bíblica a mi vida: “ENGRANDECE TU CORAZON, AGRANDA TUS SUEÑOS…. NO TENGAS LIMITES, NO TE LOS PONGAS”. Desde ese día, como por arte de magia, la esencia de mi ser, empezó soñar, a anhelar, empezó a ver el mundo de una manera distinta.
Hace algunos días, veía la película “Cadena de Favores” y me encanta como el profesor de un niño llamado Trebor, engrandece su corazón con palabras sencillas que incluso él, ignoraba lo que podían hacer en un corazón destinado a ser EXTRAORDINARIO. Las frases eran: “Busca una Idea que pueda cambiar el mundo y EJECUTALA”. Las personas ordinarias nos volvemos extraordinarios, cuando en nuestro corazón, hay sueños tan grandes como el tamaño de nuestra FE y de la certeza en que un dia lo veremos hecho realidad.
Mi consejo para esta semana es: PREGUNTATE Q TAN EXTRAORDINARIO QUIERES SER Y ENCUENTRA EL SUEÑO QUE ENGRANDEZCA TU CORAZON.
Con cariño y aprecio,

MynorGo

Te invito al grupo de Liderazgo Sorprendente en el Faceebok y recibiras un premio de bienvenida! hazmelo saber.

¿Quieres que todos te vean y hablen de ti?, aprende!

2009-09-27T19:50:00.000-07:00

Esto es impresionante! vean al publico.

En sus marcas..... Listos ...... A Pensar!

2009-09-24T11:38:00.001-07:00

Aunque nos parezca extraño, el ser humano difícilmente piensa para El sino que está siguiendo un pensamiento de alguien más. Un líder político –por ejemplo- se está dejando llevar por las noticias del día y eso hace que nosotros no tengamos pensamientos propios ¿Cuántas veces hemos pasado la noche en vela porque tenemos un problema? Ese problema se apodera de nuestro cerebro y nos hace pensar en eso y prácticamente nos sentimos secuestrados por el mismo.
El poder del pensamiento es muy grande e incalculable. Por un pensamiento se derriban grandes empresa o se construyen.
Las personas que toman realmente el control del pensamiento son las que controlan su vida. No soy gran seguidor de la actitud mental positiva aunque creo que soy un positivo por naturaleza. Entiendo que el cerebro recibe órdenes y esas se convierten en pensamientos para nosotros. Todos los pensamientos son realidades, así que si piensas que te sientes incomodo o enfermo esa orden transmite tu cerebro a todo tu cuerpo.
Para entender que es el pensamiento veamos estas definiciones del diccionario de la real academia española.

Pensamiento:
1. m. Potencia o facultad de pensar.
2. m. Acción y efecto de pensar.
3. m. Idea inicial o capital de una obra cualquiera.
4. m. Cada una de las ideas o sentencias notables de un escrito.
5. m. Conjunto de ideas propias de una persona o colectividad.
Me gusta mucho las definiciones #2 y 3.
Acción y efecto: cada pensamiento tiene un efecto dentro de nuestra vida; hoy al despertarme pensé en el titulo de este post… esa fue la primera acción. Lo que pensemos, SIEMPRE tendrá una consecuencia tangible.

Idea inicial o capital de una obra cualquiera:…
Me he encontrado con muchas personas que me dicen: no tengo capital para iniciar un negocio; hoy en día la información es mas valiosa que el dinero, hoy en día las ideas y pensamientos son los que producen el dinero, el dinero por si solo no tiene la capacidad de multiplicarse, necesita de personas con pensamientos inteligentes e innovadores para hacer crecer las cosas.

En lo personal, me gusta la aplicación de FARMVILLE del Facebook porque te motiva a ser responsable de lo que tú siembres para lograr cosechar y además, te da opciones como en la vida real a que tengas mas ganancias o crecimiento acelerado.
Los lideres que tomemos el control de esos pensamientos que nos destruyen y que nos dominan seremos aquellos lideres que nos sorprenderemos de un crecimiento y avance en nuestras vida.
El libro “El Secreto” de la autora Rhonda Byrne, expone que EL SECRETO es el enfoque en algo y que ese poder del pensamiento tiene la capacidad y el potencial de atraer todo aquello en lo que centres tu atención y/o pensamientos.
¿Cuales son tus pensamientos?¿ Son de salud o de enfermedad? ¿Son de riqueza o de pobreza?
La persona que logra dominar sus pensamientos logra mejorar su estado de vida.
En la Película: Hombres de Honor, vemos al buzo (Carl Brashear), una persona comprometida, decidida a conquistar sus sueños y sobre todo con la suficiente valentía para no permitir que los pensamientos que te desaniman o que te detengan te limiten y no te ayuden a lograr tus objetivos.
Este post tiene el título: En sus marcas…. Listos…. A Pensar! y fue inspirado de esta forma:
MARCAS: Necesitamos tener un punto de salida, saber hacia donde nos dirigimos para empezar la carrera mental del día. Muchas personas no tienen una programación de su día y están aventurándose a lo que venga y se acostumbran a ser personas de mentalidad reactiva (que solamente reaccionan a los hechos). Para ser ese líder sorprendente, marca una línea en este momento e inicia una nueva forma de pensar.
LISTOS: Atentos a que estamos guardando dentro de nuestra mente. Es fundamental nuestra mentalidad, debe estar como los músculos del atleta: preparados, ejercitados, entrenados, fortalecidos para el mejor momento, el momento de la competencia y SI la vida es una competencia entre los pensamientos que te querrán detener o paralizar, pero los vamos a vencer con esa maravilloso poder que tiene el ser humano que es el de elegir libremente que guardamos, que pensamos y bajo qué condición estamos.
PENSAR: esta es nuestra tarea de hoy, piensa en todo lo que es bueno en todo que es agradable en todo lo que es hermoso, piensa en todo lo que te realiza como persona y DISFRUTALO!!! Deja de pensar en los problemas. Enfócate en las soluciones y veras que tu día tendrá colores maravillosos que jamás hayas visto.

EL MEJOR COMERCIAL DE COCA COLA

2009-09-19T19:26:00.000-07:00

22 Leyes del Marketing

2009-09-18T12:36:00.000-07:00

Este es un gran resumen de algunas leyes del marketing.

CREATIVIDAD E INOVACION

2009-09-15T17:37:00.000-07:00

Muchas personas y empresas confunden creatividad e innovación. Son dos cosas muy diferentes. La creatividad consiste en pensar cosas nuevas, en imaginar cosas nuevas. La innovación, sin embargo, es hacer cosas nuevas. Muchas personas y muchas empresas tienen una gran creatividad, pero muy poca innovación.

Se suele creer que la creatividad acaba siempre en innovación. Esto es falso. La mayor parte de las ideas se quedan muertas sin que se conviertan en realidades. Las ideas en sí mismas no sirven para nada. Pasar las ideas a acciones es lo que conlleva un esfuerzo, un gasto de energía, una persistencia, que no todo el mundo está dispuesto a aceptar. La creatividad que no acaba en acción es una pérdida de tiempo.

Hacer un brainstorming, una tormenta de ideas, es lo más fácil del mundo. Es una técnica que se puso de moda hace treinta años y que todavía se sigue usando en muchísimas empresas. Se reúne a un grupo de persona y se les pide que generen ideas libremente sobre algo. Cada nueva idea genera una nueva cadena de ideas hasta que se llega a la idea genial. Eso es fácil, no tiene ningún secreto. Lo realmente difícil es lo que viene a continuación, conseguir que la idea se convierta en acción, conseguir que alguien asuma esa idea y se ponga a trabajar sobre ella hasta convertirla en algo real.

Los niños son creativos e innovadores. Los adultos seguimos siendo creativos —a todos se nos ocurren de vez en cuando ideas geniales—, pero dejamos de ser innovadores. La persona que usa su inteligencia convierte la creatividad en innovación, como el niño que imagina una bonita cabaña mientras la construye con cuatro tablas. Los niños no se quedan sólo con la idea, la plasman en algo que se puede tocar.

A mi sobrino Mikel le encanta trabajar con sus manos. El otro día me fijé cómo era capaz de crear e innovar al mismo tiempo. Había ideado hacer un pequeño carromato al que él pudiera subirse y deslizar por una cuesta. Miró qué materiales tenía: un triciclo roto, una bañera vieja de bebe, varias maderas, clavos, alambres y cinta de embalar. Mientras imaginaba cómo construir su juguete comenzó a hacer. Le pidió a su padre que le hiciera algunos agujeros con un taladro, imaginando dónde tenían que estar esos agujeros, y después montó toda la estructura que ya tenía imaginada en su cabeza. Tras algunos retoques, el carromato estaba acabado y terminado en dos días. Mikel, como todos los niños, crea y actúa al mismo tiempo. A Mikel no le funcionó su invento a la primera: el carromato se volcaba, se bloqueaban las ruedas, perdía la dirección. Mikel fue introduciendo mejoras al mismo tiempo que las pensaba. Creatividad e innovación, o van de la mano, o no sirven para nada.

A medida que crecemos, dejamos de innovar. Lo que da un sesgo de inteligencia a algo es hacer que creatividad e innovación sean una misma cosa. Personas y empresas son innovadoras al principio, y después dejan de serlo.

¿En qué fuiste innovador y después dejaste de serlo? ¿Podrías retomar ese aspecto innovador de tu vida que abandonaste hace años?

Fuente: http://www.ricardoros.com/blog/

Gran CONGRESO DE MARKETING

2009-09-12T18:13:00.000-07:00

Quiero agradecer a la Universidad de Santo Tomas de Bucaramanga, Colombia por ese congreso de marketing.

Actitud en el Marketing

2009-08-28T19:57:00.000-07:00

Comparto este gran articulo que me llego será de gran utilidad para todos lo que estamos en el Marketing

Las empresas no son derrotadas por sus enemigos sino por sí mismas, diría Sun Tzu, si el gran general resucitara, dos mil quinientos años después, y se pusiera a analizar a las empresas.

He visto a varias compañías formar parte del cementerio empresarial simplemente porque sus directivos tenían la mente "nublada" y se cansaron de competir. Aún cuando en el entorno existían muchas posibilidades para salir adelante. En algunas empresas los verdugos fueron ellas mismas.

A menudo las empresas se encuentran en crisis financiera, al borde de la quiebra, los planes de marketing no generan resultados positivos , los empleados andan desmotivados, los altos directivos no saben ni hacia dónde dirigir su empresa y en general todo está "patas arriba"; en estos momentos es cuando todo depende de la Actitud y Entusiasmo que tengan las personas que dirigen y trabajan en las organizaciones para salir adelante, sobrevivir y crecer. Aquí es donde la actitud de los empleados encumbrará o terminará de arruinar a la empresa.

He visto como los dueños de varias pequeñas y medianas empresas conservan un gran entusiasmo y mantienen motivado al personal, mientras las cosas van saliendo bien, pero cuando la situación se pone difícil ese entusiasmo se esfuma y se transforma en impotencia y furia, debido a que no obtuvieron los resultados esperados. En ese momento los líderes empiezan a gritar como leones a todos sus empleados y éstos a su vez, con el pasar de los días quedan totalmente desmotivados. Luego de unos meses esas empresas cierran sus puertas y sus dueños y altos directivos quedan golpeados psicológica y económicamente durante mucho tiempo. (Algunos quedan golpeados de por vida).

Definitivamente la Actitud es fundamental para el marketing. Una actitud negativa por parte de un mercadólogo puede destrozar y tirar al piso todos nuestros proyectos de mercadotecnia. Muchas empresas no tienen éxito y no prosperan porque sus empleados no se apasionan con su trabajo, esta situación la sienten los clientes, ya que ellos prefieren estar en empresas donde sus empleados estén entregados a su actividad, porque saben que la pasión produce un trabajo excelente. Esa entrega hace que los clientes se sientan mejor y más a gusto. A los clientes les gustan las empresas apasionadas. No permita que esos obstáculos y contratiempos diarios terminen minando el entusiasmo de sus empleados y de usted mismo.

¿Qué empresario puede decir que nunca ha tenido problemas en su negocio? En la administración y en el marketing es muy natural que naufraguemos algunas veces. En el ambiente de los negocios no hay nada seguro y para poder salir a flote de nuevo, a pesar de todas las heridas que nos deja el fracaso, necesitamos tener coraje, necesitamos tener lo que diferencia a los hombres exitosos de los mediocres…la Actitud. Esa pequeña diferencia que genera una gran diferencia en la vida y en los negocios.

El problema con el ser humano radica en la actitud con la que afronta las circunstancias. Este generalmente sólo pone una actitud positiva cuando las cosas van bien, pero cuando las cosas se ponen difíciles entonces la actitud y el ánimo se vienen al piso. Una buena noticia y la persona se siente afortunada, con una actitud positiva y hasta se creé prácticamente invencible. Una mala noticia y se paraliza nuestro pensamiento, se disipa nuestra actitud positiva, la persona se siente con la peor suerte del mundo, cree que todo lo puede arruinar y hasta le entran ganas de morir.

¡Qué comportamiento tan gracioso! El ser humano se inclina por la actitud inversa a la que debería tener cuando las cosas van mal, debido a que en estos momentos en lugar de sentirnos deprimidos, deberíamos ser optimistas para salir a pelear. La ex primer ministra israelí Golda Meir, cierta vez dijo: "Todo mi país tiene su espíritu. No tenemos dólares petroleros. No tenemos minas ni grandes riquezas en el subsuelo. No tenemos el apoyo de la opinión pública mundial que nos vea favorablemente. Todo lo que Israel tiene es el espíritu de su pueblo. Y si el pueblo pierde su espíritu, ni siquiera los Estados Unidos podrán salvarnos".

"Solamente un soñador puede hacer que un sueño se convierta en realidad", dijo Walt Disney. Si su deseo de alcanzar sus sueños es más fuerte que los obstáculos que se presentan, entonces no habrá obstáculo, ni ciencia humana que lo detenga. El éxito se encuentra en persistir.

Cuando veo a un empresario desmotivado, me gusta contar la vieja historia de los gemelos. Uno de ellos siempre estaba feliz, el otro siempre estaba triste. Un día los padres, preocupados por la situación, fueron donde un psiquiatra para que les ayudara a equilibrar el ánimo de los gemelos. El psiquiatra se comprometió a equilibrar el ánimo de los niños y seguidamente encerró al niño triste en una sala cargada de juguetes y al niño alegre en una sala llena de estiércol. El psiquiatra pensó que esto nivelaría sus conductas y solucionaría el problema. Luego de unas horas el psiquiatra y los padres abrieron la primera puerta y observaron que el niño triste todavía se encontraba llorando amargamente en su cuarto lleno de juguetes. Luego pasaron al siguiente cuarto para ver como se encontraba el otro niño. Al abrir la puerta se encontraron al niño muy alegre, gritando de júbilo. Los padres y el psiquiatra se maravillaron de ver al niño jugando, tirando bolas de estiércol para arriba y exclamando:"Que felicidad, en algún lugar de este cuarto debe haber un pony oculto". Si todas las personas se concentraran siempre en buscar al pony escondido entre los problemas, tendrían menos úlceras y vivirían más felices. Trate de encontrar en cualquier situación al pony que se encuentra escondido en el estiércol.

No existe ninguna manera con la que sea imposible vencer, pero absolutamente nadie conoce la forma para ganar siempre. El secreto está en tener una actitud positiva y persistir. No existe fracaso, sino falta de persistencia. Todos los hombres ricos son persistentes. Para alcanzar el éxito se debe pasar por el camino del fracaso frecuentemente, por ello tenemos que ser perseverantes. Albert Einstein dijo: "Para nuestro trabajo son necesarias dos cosas: una de ellas es una persistencia infatigable; la otra es la habilidad para desechar algo en lo que hemos invertido muchos sudores y muchas ideas." Aquí se manifiesta el motivo por el que se dice que en el tiempo de este genio, solamente diez personas en todo el mundo entendían lo que él decía.

Un conocido historiador, David Landes nos explica ¿Porqué algunas personas y empresas prosperan?, concluyendo: "En este mundo los optimistas lo tienen todo fácil, no porque siempre tengan razón, sino porque son positivos. Incluso cuando se equivocan, son positivos y ése es el camino del rendimiento, la corrección, la mejora y el éxito…"

“Si puedes ver destruida la obra de toda tu vida y, sin decir una palabra,
empezar a reconstruir, serás un hombre, hijo mío.” Kipling.

Fuente: José David Ulloa Soto/thesloganmagazine.com

¿ Como desarrollar una marca personal en 5 pasos?

2009-08-26T08:36:00.000-07:00

El desarrollo de la marca personal es un proceso que requiere mucho trabajo, pero que ofrece grandes frutos empresariales.

El concepto de marca personal puede resultar extraño a quienes consideran a las marcas como algo sólo relevante para productos o servicios compitiendo en el mercado. Pero, piense en aquellos políticos o líderes empresariales que deben gestionarse como si fueran marcas, ya que saben que afectará a sus próximos acuerdos con otras marcas del mercado.

Construir esta identidad implica poner en práctica tácticas que sean capaces de crear significados. Los siguientes pasos ayudan a recorrer de la mejor manera este proceso:

1. Otorgar frescura a la forma de pensar y de actuar a través de distintos caminos. Tomar decisiones y aprender de sus resultados. Cada paso debe despejar el siguiente.

2. Dejar de buscar un único "yo" y enfócarse en cuál de los varios yo posibles desea probar y potenciar. La reflexión es muy importante, aunque hay que evitar que se convierta en una barrera al cambio. Reflejar lo que es, resulta menos importante que probar lo que realmente quieres ser.

3. Permitir ciertas oscilaciones en el período de transición, en este sentido es preferible vivir las contradicciones que tomar una decisión prematura. Aunque siempre lleva un tiempo pasar de lo viejo a lo nuevo.

4. Resistir la tentación de tomar "la gran decisión" que cambiará todo muy rápido. Usar una estrategia de pequeños éxitos tempranos para liderar los cambios más profundos, es más motivador y rentable que tratar de lograr el cambio de identidad a la primera.

5. Identificar proyectos que permitan implementar el nuevo estilo. Aprovechar las oportunidades para experimentar seriamente los valores, preferencias y singularidades.

Fuente: Altonivel

En que pais del mundo se fabrica la mejor Coca Cola?

2009-08-21T18:56:00.000-07:00

Los datos fueron revelados a partir de un estudio que mide factores como el sabor o el dulzor de la bebida. El nuevo líder logró desplazar a Japón.

Esta es la primera vez, en sus más de 50 años de historia, que esta división europea de Coca-Cola ha logrado situarse en la primera posición de la clasificación del Índice de Calidad de Producto, que mide distintos factores de la bebida, como el sabor, el dulzor o la carbonatación, entre otros.

Se trata de España y Portugal, los mejores fabricantes de la bebida.

La clasificación también tiene en cuenta otros factores distintos a la calidad de la bebida, como el punto de venta al consumidor, las condiciones de almacenamiento, la rotación, la manipulación o el transporte de la mercancía, explicó el diario El Mundo.

La bebida que se produce y vende en ambos países es la de mayor calidad en todo el mundo, según una clasificación interna realizada por la propia compañía.

España siempre ha estado entre los primeros países del ranking, pero es la primera vez que supera a Japón, que era la que desde hace varios años ostentaba el liderazgo en el índice de calidad.

Esta clasificiación se basa en los análisis realizados sobre muestras de mercado, que son compradas mensualmente por una empresa externa que las envía a un laboratorio central, que en el caso de Europa está situado en Bruselas (Bélgica).

A la división ibérica, formada por España y Portugal, le siguen en el ranking Corea, Bélgica, Gran Bretaña, Europa del Este, Japón y Estados Unidos.

Fuente: Infobaeprofesional.com

3ER CONGRESO INTERNACIONAL DE MARKETING, COLOMBIA

2009-07-21T20:00:00.001-07:00

ESTO TAMBIEN ES MARKETING! SABER VENDER Y ASOMBRAR!

2009-06-28T20:19:00.000-07:00

Consejos de Inicio de Semana!

2009-06-22T10:35:00.000-07:00

Comparto algunos consejos para inciar esta semana:

1. Mas que simplemente existir, VIVE

2. Mas que simplemente tocar, SIENTE

3. Mas que simplemente mirar, observa

4. Mas que simplemente leer, absorbe

5. Mas que simplemente escuchar, oye.

6. Mas que simplemente presenciar, entiende

7. Mas que simplemente pensar, reflexiona

8. Mas que simplemente hablar, por favor di algo!

Que sea una buena semana para todos!

Mynor González

Rudolph Giuliani: "Los buenos políticos son los que se forman en la empresa"

2009-06-17T13:28:00.000-07:00

El dia de hoy recibí esta información que vale la pena compartirla con aquellos que no reciben los boletines, es una gran enseñanza de liderazgo, es un articulo tomado de www.wharton.universia.net

Nadie sabe si es capaz de gestionar una crisis hasta que no se enfrenta a una situación límite que supera cualquier escenario imaginable. El atentado del 11-S fue la prueba de fuego para Giuliani. "Yo sé que puedo ser el líder de una emergencia". Rudolph Giuliani (Nueva York, 1944) es de esas personas que transmiten calma gracias a una expresión serena, casi alegre, que no pierde ni en los momentos más dramáticos. Al menos, eso cuentan quienes estuvieron a su lado cuando, siendo alcalde de Nueva York, se tuvo que poner al frente del equipo de emergencia para coordinar las actuaciones tras el ataque terrorista del 11-S.

Giuliani, que recientemente visitó España para participar en el foro para directivos Expomanagement, insiste en la diferencia que existe entre coordinar e interferir. Al igual que Nueva York se recuperó de los efectos del atentado, "la economía mundial saldrá sola de esta crisis", aunque para eso tenga que haber quiebras, reestructuraciones o fusiones. "Pero, para que eso ocurra, el Gobierno no puede interferir en ello", apunta el político, un firme defensor del liberalismo económico. Aunque evita citar su nombre, tal vez porque se retiró de la campaña presidencial, en la que podría haberse enfrentado con Barack Obama, el ex alcalde de Nueva York critica el paquete de medidas desarrollado por el presidente de Estados Unidos: "Lo que hay que hacer es reducir el gasto gubernamental para no hipotecar nuestro el futuro". En su opinión, las grandes infraestructuras o los rescates a industrias como la del automóvil sólo se pueden financiar de dos formas, subiendo los impuestos o haciendo dinero, "dos alternativas que, en ambos casos, disparan la inflación y agrandan el problema".

Para Rudolph Giuliani, han existido crisis más duras que la actual y recuerda el crac de 1929. "Era una recesión que el Gobierno convirtió en una Gran Depresión", asegura Giuliani. En su opinión, "fue la Segunda Guerra Mundial la que puso fin a la Gran Depresión porque tiró de la producción", pero no las medidas adoptadas por los gobiernos.

Ante las críticas de quienes aseguran que se ha llegado a la situación actual por falta de regulación de los organismos supervisores, Giuliani apunta que "es igual de negativo imponer muchas normas que pocas". Para el político, lo que se necesita es "una regulación de aquellos aspectos importantes", pero nada más. Al final, "se trata de sentido común". Mientras que ve con buenos ojos el rescate de las instituciones financieras, "porque son los pilares sobre los que se levanta toda la industria de un país", considera "más cuestionables" las ayudas destinadas a los gigantes del motor. "No se trata de favoritismos, sino de estudiar la criticidad para el resto de sectores", matiza el ex alcalde de Nueva York.

Y es que Giuliani es crítico con quienes llegan a la Administración pública "sin haber pasado por el mundo real". En su opinión, "los buenos políticos son los que se forman en la empresa", ya que el resto aplica medidas más teóricas. Aunque todavía es pronto para saber si las propuestas de Obama funcionarán o no, Giuliani se remite a los hechos para defender sus teorías. Cuando llegó a la alcaldía de Nueva York, se encontró un déficit de 2.300 millones de dólares (1.642 millones de euros) que transformó en superávit, gracias al recorte de gastos. Sin embargo, los trabajos de recuperación de la ciudad tras el atentado eclipsaron este logro, aunque su gestión al frente de esta crisis le ha reportado lecciones muy valiosas que ahora aplica a su faceta como empresario, ya que además de fundar su propia empresa de seguridad, Giuliani también es socio de un bufete.

Un día para la Historia

El político cuenta que estaba en un desayuno de trabajo cuando se enteró de que un avión se había estrellado contra una de las Torres Gemelas. "La confusión era total", recuerda Giuliani, que durante el verano de 2001 había empezado a escribir un libro sobre liderazgo, pero, tras el atentado, se dio cuenta de que "nunca entiendes lo que es enfrentarte como gestor a una crisis hasta que no termina tu carrera profesional, porque siempre hay algo nuevo a lo que nunca creerías que te tienes que enfrentar". A medida que se acercaba al lugar del accidente, iba pensando en los planes de emergencia previstos para estas situaciones. Luego, vio el segundo avión y a la gente saltando por la ventana. "Para esto no teníamos nada pensado", asegura. "Esto supera todo lo que hemos vivido hasta ahora, pero alguien tiene que hacer algo y ése soy yo". Cuando se dio cuenta del papel que le tocaba desempeñar, cundió el pánico, pero enseguida recordó un consejo de su padre: "En una habitación en llamas, sólo el que mantiene la calma es capaz de encontrar la salida".

"No hay decisiones perfectas", pero un líder tampoco puede perder el tiempo cuando el caos impera. La "regla de oro es ser optimista y transmitir calma", ya que, sólo así "se extrae la energía de la gente para que encuentre soluciones y no la malgaste pensando en lo mal que van las cosas". Giuliani recuerda que, durante los tres primeros días, "no tuvo tiempo de venirse abajo. Había equipos funcionando 24 horas. Teníamos que recuperar el control de la situación cuanto antes". Para Giuliani, una crisis sólo puede gestionarse correctamente cuando se conoce de cerca, por lo que decidió trasladarse a la zona cero prácticamente en el mismo instante en el que se produjo el ataque. "Algunos criticaron mi decisión por poner en peligro el liderazgo civil de la ciudad, pero era la única forma", apunta.

Cuando estaban en un edificio al lado de las Torres Gemelas, se enteró de que estaban evacuando al Presidente. "Van a bombardear la Casa Blanca", pensó. Un minuto después, se desplomó la primera torre y quedaron atrapados en uno de los edificios del World Trade Center. La ciudad se había quedado sin alcalde y sin otros líderes, como los jefes de policía y bomberos, que estaban todos juntos intentando coordinar a todos los equipos de trabajo.

Fue el personal de la limpieza quien ayudó a Giuliani y su comitiva a salir del edificio por un pasillo que se comunicaba con otro inmueble. Trasladaron el puesto de mandos a una nave gigante en el muelle de la ciudad. Allí, cada mañana, se reunían representantes de la policía, bomberos, voluntarios, médicos o Administración pública para explicar qué necesitaban y coordinar el trabajo. "Trabajamos así durante cuatro meses, las decisiones se tomaban allí en el acto. Cuando hay que actuar rápido, no existe la burocracia", relata el ex alcalde.

Durante los primeros días, Giuliani sólo pasaba cinco horas en casa e intentaba dormir con la televisión encendida y el móvil en la mano. "Para la familia, es una situación muy difícil, pero no había tiempo para nadie". Incluso hubo un momento en el que pensó que podría darle un infarto. Su mujer, enfermera de profesión, le recomendó detenerse cinco minutos y se fue a dar un paseo a un parque. Giuliani no es partidario de que un líder transmita su estrés al equipo. "Yo le pedía a la gente que volviese a la normalidad" y, para dar ejemplo, unos días después del ataque, decidió ir a ver un partido de fútbol de su hijo. "Ver que la vida continúa me ayudó a seguir adelante", asegura. Pero, tras dos horas de relajación, "había que volver a la locura que estábamos viviendo".

Cuando no sabía qué hacer, buscó inspiración en quienes ya habían vivido algo similar. "Era el primer ataque que vivía Estados Unidos y no sabía qué hacer", recuerda. Entonces, se acordó de la biografía de Winston Churchill que tenía en su casa y, durante dos horas, se dedicó a analizar el capítulo que trataba sobre los bombardeos que vivió la población londinense durante la Segunda Guerra Mundial por parte de Alemania. "Si los británicos superaron eso durante meses, nosotros también lo haríamos". Para Giuliani, la clave está en transmitir a la gente "que el ser humano es capaz de superarlo todo". Para lograrlo, "hay que comunicar con transparencia". En su caso, empezaron a informar dos horas después del ataque, "posiblemente, incluso antes". La información hay que difundirla "tan rápido como sea posible y no ocultar nada, ya que, si lo hacemos, la prensa lo descubrirá".

Giuliani aprendió que, cuando las cosas se hacen bien, la gente está dispuesta a arrimar el hombro. "Nosotros sobrevaloramos los costes económicos y, al final, hubo más voluntarios y donativos de lo esperado". Aun así, reconoce que también hubo errores en la gestión. Con las prisas, "hubo centros de urgencia que pensábamos que eran gigantes, pero que se quedaron pequeños en un día. Por eso, me gusta oír todas las opiniones. Como abogado que soy, me gusta la confrontación, aunque, para la decisión final, sigo siempre mi intuición".

El 'Alcalde de América'

Rudolph William Louis Giuliani III consiguió el reconocimiento internacional tras su gestión como alcalde de Nueva York durante los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001. Sin embargo, este abogado y político neoyorquino, socio de un bufete de abogados y fundador de una consultora de seguridad, ya apuntaba maneras cuando se graduó cum laude. Fan de los New York Yankees, Giuliani ha protagonizado una carrera meteórica, desde la oficina del fiscal de Nueva York a Washington, donde, con 37 años, fue nombrado asistente del Fiscal General de Estados Unidos. En 1994, se hizo con la alcaldía de su ciudad natal, e incluso se presentó al Senado en 2000, aunque un problema de salud le obligó a retirarse.

En 2001, su gestión del 11-S le convirtió en el Alcalde de América, impulso mediático que utilizó para presentarse a la presidencia de EEUU en 2008 por el bando republicano, aunque finalmente terminó retirándose.

Para el alcalde de América, todo líder debe seguir unas reglas básicas para la gestión de una crisis:

Escuchar:"La verdad sólo surge después de la confrontación". Aunque en la decisión final sigue su intuición, a Giuliani le gusta oír otras opiniones.

Cercanía:"No puedes gestionar una crisis sin conocerla de cerca". El político neoyorquino cree que no se puede controlar aquello que no se conoce.

Preparación:"Prepárate para todo en demasía, y así estarás preparado para casi cualquier cosa, aunque siempre habrá algo que te sorprenderá".

Actitud positiva:"La regla de oro de un líder consiste en ser optimista". Sólo así se puede conseguir lo mejor de las personas para encontrar soluciones.

Comunicación:"Hay que comunicar los objetivos con transparencia para mantener informado al público tan rápido como sea posible".

Realismo:"No hay decisiones perfectas; tienes que hacerlas y punto". Para Giuliani, un líder tiene que actuar y no perder el tiempo lamentándose.

Publicado el: 17/06/2009 por www.wharton.universia.net

TIEMPOS MEJORES

2009-06-15T11:44:00.000-07:00

He estado pensando que nos hemos dejado invadir por el negativismo de esta crisis y de estos tiempos dificiles que pasamos TODOS en distintas dimensiones, pero todos en este momento estamos sufriendo problemas economicos ò de insatisfaccion por que el costo de la vida ha subido, los sueldos nunca alcanzan y eso nos ha venido a golpear emocionalmente a cada persona que estamos en el negocio del marketing o que simplemente ejercemos una labor para una empresa.

No podemos negar lo que se está viviendo, pero tampoco podemos conformarnos en este tiempo.
No podemos hacer algo para cambiar nuestro presente pero sí nuestro futuro.
No podemos seguir quejandonos de nuestra condicion actual sin hacer algo diferente que nos coloque en una posicion mejor.
No podemos seguir hablando de las oportunidades que nunca llegaron sin habernos arriesgado y atrevido a tomar las que si llegaron a nuestra vida.
No podemos lograr que nuestras ventas suban si hemos dejado de creer en los mercados y en nuestros productos.
No podemos realmente vivir desesperados cuando tenemos un futuro que está proximo a venir y cambiar nuestra condicion actual
No podemos dejar de ver tanto problema sin ver al gran Dios que tenemos de nuestro lado.
No podemos seguir creyendo en que las cosas estan dificiles y no creer que tenemos la fe de la semilla de mostaza para salir adelante de una manera grandiosa.

Creame que no es facil este tiempo pero nadie ha dicho que será asi siempre, no estamos condenados a cadena perpetua, estamos realmente condenados a ser personas de éxito, estamos dispuestos a ser empresas prosperas y llena de vision con pasion.

Tu te preguntaras por que escribo este post en el blog de marketing por que los que estamos pensando en estrategias, creatividad y productividad hemos dejado de hacer lo que nos gustaba y que tanto nos apasionaba por que simplemente los tiempos estan dificiles.

Hemos sido condicionados a que nuestras ideas y proyectos son aprobados por la cantidad de dinero que haya en los presupuestos, cuando antes nuestras ideas sobre pasaban los numeros por que creeiamos en ellas, por que confiabamos en el talentos que nos han sido entregados, por que sabiamos que no existia una crisis fuera que nos limitara ni una crisis dentro de nosotros que nos infectará.

Personalmente vivo bajo mucha presion de todo tipo pero he decidio que eso no me infectará mi manera de pensar ni mis reacciones ante la vida, la famosa crisis puede estar afuera pero no dentro de mi.

Por que allá afuera si que cambiarán los tiempos cuando todos empecemos a creer en nuestro futuro cuando todos dia a dia nos esforcemos en ser los mejores en todo lo que hacemos sin estar condicionados a cuando dinero hay o no hay, cuando volvamos a soñar en que la vida puede ser mejor en esta tierra, y que hemos nacido para marcar a las marcas, a que con el tiempo digan esa marca se ha beneficiado por el esfuerzo incansable de este equipo de trabajo.

Señores especialistas en Mercadeo, Publicidad, Estrategias de Negocios, no permitamos que nuestra manera de pensar sea diezmada con estos problemas, levantemos! hagamos la diferencia, decidamos llegar a nuevos objetivos a romper los viejos paradigmas a creer en que nuestras empresas el dia mañana pueden ser mas grandes a causa de que no dejamos de creer en que podiamos alcanzar nuestros sueños.

Me gusta como los japoneses definen la palabra Crisis para ellos significa OPORTUNIDAD!

Cuantas oportunidades estamos dejando de vivir y aprovechar por que no podemos ver mas allá de la realidad, nuestra vision jamas se debe de detener ni desenfocar, siempre debe de estar clara para que sepamos como caminar en estos tiempos, podremos como empresas bajar el ritmo y la velocidad pero JAMAS nos detendran si sabemos a qué fuimos llamados en este tiempo.

Me gusta la campaña que menciono abajo de Claro, que no existan limites! VAMOS LATIONAMERICA , QUE SE LEVANTE EL MUNDO ENTERO CON UNA NUEVA MENTALIDAD Y QUE DIGA QUE PODEMOS SALIR ADELANTE, jamas perdamos la esperanza! hemos nacido para vivir este tiempo dificil pero tambien hemos nacido para vivir esos tiempo mejores que estan a la vuelta de la esquina!

La vida cambia en todo momento, el mundo esta complemente en movimiento eso me dice que todo pasa y que esta generacion de emprendedores y empresarios tambien saldremos de este tiempo para vivir uno de los mejores tiempos que jamas hallamos soñado y experimentado.

Dejame decirte algo VIENEN TIEMPOS MEJORES PARA TODOS! ESTAN CERCA...

MARKETING DIRETO

2009-06-07T17:51:00.000-07:00

Una gran leccion que vale la pena repasarla a todos lo que hoy estamos en el marketing.

Campaña Motivante

2009-05-28T18:39:00.000-07:00

En estos tiempo de crisis y desesperanza, Claro ha motivado a miles de persona recordandoles que no existen los limites

Felicidades Claro por motivarnos en gran manera!

Disney, Telefónica y Movistar: la tecnología en sintonía con el entretenimiento

2009-04-28T16:07:00.000-07:00

El Centro de Investigación en Medios y Entretenimiento para Latinoamérica analizó los hábitos de consumo y comportamientos con relación al entretenimiento y la tecnología en Argentina y Brasil. Cómo impactan el uso de la PC y celular, y el rol de la TV en cada cultura.

La penetración de la tecnología en los diferentes sectores socioeconómicos fue uno de los legados más importantes de los últimos años del boom del consumo, logrando que el uso de la PC y especialmente de los celulares, sea común en todos los sectores socioeconómicos. Con el objetivo de profundizar el conocimiento del segmento medio bajo y bajo superior y su relación con el entretenimiento y la tecnología, el IAE Business School y la Facultad de Comunicación de la Universidad Austral, a través de su Centro de Investigación en Medios y Entretenimiento para Latinoamérica (CIMEL), creado en conjunto con The Walt Disney Company Latin America, Nokia, Movistar y Telefónica de Argentina, presentó un nuevo estudio con alcance en la Argentina y Brasil.

Emergió de esta investigación un análisis de los patrones de comportamiento de este segmento de la población argentina en relación con el entretenimiento que permitió identificar cuatro subgrupos homogéneos o perfiles actitudinales, y entender la relación de cada uno de ellos con los medios y la tecnología.
Sentados frente a la PC
El CIMEL llevó a cabo este estudio cuantitativo en 2008 a través de 2000 encuestas cara a cara en Buenos Aires, Rosario, Córdoba, San Pablo, Porto Alegre y Belo Horizonte. El segmento encuestado se compone de hombres y mujeres de entre 18 y 50 años, y va del nivel bajo-superior al medio-bajo. Estos segmentos representan el 55% de la población en Brasil y 44% en Argentina.
De la investigación emerge que el 60% de los argentinos y el 48% de los brasileños encuestados utilizan la PC para entretenerse. Pero el 29% de los argentinos y el 40% de los brasileños encuestados declaran no saber usar una PC. Asimismo, entre quienes saben usarla, un 40% en ambos países declara no usarla nunca o esporádicamente, mientras que un 30% de este segmento la usa todos los días. Las herramientas más utilizadas son el correo electrónico, navegar por internet y chatear. La diferencia fundamental entre argentinos y brasileños en cuanto al uso de Internet se da en la participación en redes sociales. Mientras el 5% de los argentinos en la base de la pirámide participa de alguna comunidad, el 50% de los brasileños pertenece a una red social. Como contrapartida, es mayor el uso del chat en usuarios de Internet de Argentina (52%) que en usuarios de Brasil (44%). El 46% de los argentinos que saben utilizar la PC dice haber aprendido mientras la usaba, de un modo intuitivo. En cambio, sus pares brasileños afirman haber aprendido mediante cursos en un 43 por ciento. La media de utilización de la PC en ambos países es similar: 3,3 días por semana y 2,5 horas por día de uso.
Medios de entretenimiento
Del total de los encuestados en Argentina, el 38% entiende el entretenimiento como tiempo de tranquilidad y descanso, mientras que para el 36% el entretenimiento está vinculado al ejercicio físico y las actividades deportivas. Otros dos grupos, que representan cada uno el 13% del segmento de base de la pirámide, tienen un perfil más social. El primero, formado por igual cantidad de hombres que mujeres, prioriza los encuentros con otras personas, las reuniones familiares y los deportes de equipo, mientras que el otro, con mayoría de hombres, se entretiene en fiestas y saliendo con amigos. Más allá de las diferencias que se observan entre Argentina y Brasil, el estudio pone en evidencia un tema importante para las empresas que trabajan en múltiples países: a mayor fragmentación en los hábitos y aspiraciones de los consumidores, más adaptaciones requerirán las estrategias, estructuras de gobierno y formas de comunicación destinadas a ellos.
Mundo mobile
El 87% de los argentinos y el 75% de los brasileños encuestados en la base de la pirámide utilizan el celular para entretenerse. Es significativo que apenas el 4% de los argentinos y el 7% de los brasileños encuestados no sabe usar un celular. El 95% de los argentinos encuestados declara entretenerse enviando y recibiendo mensajes de texto, mientras que este porcentaje es del 60% entre los brasileños. Asimismo, la media de uso en Argentina es de 5,55 días por semana, mientras que en Brasil, donde 18% del segmento se define como usuario ocasional, la media cae a 4,44 días por semana.
De la comparación de las valoraciones que los consumidores de base de la pirámide en Argentina y Brasil hacen del entretenimiento con la PC y el celular, se concluyó que el celular es la tecnología que mayor cantidad de usuarios atrae. Asimismo, es significativo que para el 83% de los argentinos, enviar y recibir mensajes en el celular es “muy importante” como medio de entretenimiento, mientras que sólo el 49% de los brasileños le da esta misma valoración.
Por último, la TV recibe en Brasil la mayor adhesión como medio de entretenimiento, siendo elegida como una forma entretenimiento “muy importante” por el 86% de la población de la base de la pirámide. En Argentina, en cambio, este porcentaje es del 66% del segmento.

fuente: infobrand.com

Just Do It

2009-03-22T13:48:00.001-07:00

Cuando uno piensa en Nike, el omnipresente swoosh y el eslogan "Just Do It" vienen a la mente, evocando imágenes de atletas voluntariosos moviéndose con gracia y elegancia, y buscando lograr lo que se piensa que es increíble.
""Just Do It" es también una actitud corporativa también," dice el vicepresidente y CFO de Nike Don W. Blair, en una conversación reciente en Wharton. Desde los comienzos de Nike en 1968, cuando los cofundadores Bill Bowerman y Phil Knight vendían zapatillas para correr en una furgoneta, a su posición actual como la principal compañía mundial de ropa deportiva, el lado corporativo de Nike ha intentado reflejar lo que promueve su eslogan.

Blair ha contribuido materialmente a devolver credibilidad y estabilidad a una compañía con una historia brillante. Desde que se unió a Nike casi hace seis años, sus finanzas han mejorado. De 1999 a 2004, los ingresos se incrementaron de 8,7 a 12,2 billones de dólares, la rentabilidad subió de 451 a 945 millones de dólares, y el precio de las acciones se incrementó de 60,9 a 71,1 dólares.

La actitud temeraria de Nike hacia el mundo de los negocios se extiende a su liderazgo que, dice Blair, "está basado en tres principios. El primero es que Nike refleja su posicionamiento de marca. Quizás es verdaderamente así. Tenemos pasión por el deporte y creemos firmemente en el poder de éste para cambiar las vidas de las personas."

Esta autenticidad se refleja en los valores corporativos de Nike y en el modo en el que dirige el negocio. Cuando Nike comenzó con el nombre de Blue Ribbon Sports, estaba estructurado alrededor del trabajo de Bowerman en la Universidad de Oregón con un equipo de pista media y atletas. Su enfoque fue desarrollar el talento disponible a través de la motivación, la inspiración, el desafío y la enseñanza. Funcionó. Bowerman creó atletas estrella, que incluían el célebre corredor de fondo Steve Prefontaine. Este método de desarrollo del talento fue análogo al entorno corporativo de Nike.

"Buscas bolsas de excelencia, y donde no las encuentras, las creas," dijo Blair. Los primeros empleados de Nike no fueron seleccionados sobre la base de la excelencia. La mayoría de ellos eran amigos de amigos, pero una vez que eran contratados se transformaban de personas de tipo medio a destacados que ayudaron a formar la compañía. Para lograr este tipo de resultados, Nike se centra en la innovación, en la creatividad, y en la energía que somos ahora "parte de nuestra marca y de nuestra organización," dijo Blair. "Los atletas con los que hemos trabajado, como Prefontaine y John McEnroe, son en muchos sentidos anti-establishment. Nike encarna mucho de ese mismo espíritu. Cultivamos la cultura del rebelde y apoyamos a aquellos que dicen lo que piensan y hacen lo que se dice que no puede hacerse."

Segundo principio: Como montar a caballo

En ningún sitio esto es más evidente que en el edifico para diseño de calzado de Nike en Beaverton, en las oficinas centrales de Oregón, donde Nike fomenta un ambiente colegial. "El edificio es impresionante, hay campos de atletismo, y es un entorno de trabaja duro y juega duro," dijo Blair. "Procuramos apoyar eso a través de cada elemento de nuestro negocio." Por ejemplo, la compañía presenta acontecimientos inspirados en el diseño dos veces al año – como traer al fabricante de un coche extranjero con un diseño único para el equipo. Algún aspecto interesante, elegante, innovador de ese coche pudiera encontrar su sitio en el diseño del calzado. Buscamos crear el entorno que construya capacidad organizativa para mantenernos competitivos."

El segundo principio de liderazgo es que "Nike no es una compañía; es un movimiento, o quizás es un caballo," expone Blair, ganarse miradas de perplejidad de la audiencia. Nike usa un modelo de liderazgo colaborativo, no centralizado que festeja el éxito del equipo. "El liderazgo es de situación," explicó Blair, que vino a Nike de PepsiCo. "Lo que funciona en una compañía no tiene necesariamente por que funcionar en otra. Cuando entré, nadie me dijo nada durante seis meses. No fue una época de inactividad. Establecer la habilidad de uno para liderar es mucho más como montar a caballo y menos como conducir un coche. Para ser efectivo, un líder debe aprender como cabalgar en ese caballo en particular, y el caballo debe aprender como debe ser montado por un jinete en particular. Si uno intenta demasiado lejos y demasiado rápido, es fácil ser derribado. Uno tiene que construir relaciones y entender lo que la gente está intentando conseguir, y mover ese orden del día hacia esa dirección."

El punto de vista de Nike sobre sí mismo ha servido como base para una estrategia de marketing efectiva: crear una necesidad de producto por medio de promover el deporte como un movimiento, como un bien social. Uno de los anuncios de televisión de Nike de hace 20 años, se centraba no en Nike en si mismo, sino en el valor del deporte en las niñas y en las mujeres. En el anuncio, una chica tras otra suplica (se supone que a sus padres) que se le permita implicarse en el deporte. "Si me permitís practicar deporte, seré más... tendré un 60% menos de probabilidad de tener cáncer de pecho... sufriré menos depresiones... tendré más probabilidades de abandonar a un hombre que me maltrate... tendré menos probabilidades de quedarme embarazada antes de que quiera..."

Nike también se ha apoyado en su atleta patrocinado Lance Armstrong, que tuvo una recuperación milagrosa de cáncer y pasó a ganar un número récord de carreras en el Tour de Francia. Nike desarrolló con Armstrong las populares muñequeras amarillas que ostentaban las palabras "Livestrong Campaign." Vendidas a un precio de 1 dólar cada una, las muñequeras han producido aproximadamente 20 millones de dólares hasta la fecha, para la investigación del cáncer. Las bandas no tienen la marca de Nike, pero todo el mundo sabe que Nike está detrás de ellas; otro uso efectivo de la premisa "Nike como movimiento".

Tercer principio: Marca con disciplina

El tercer principio de liderazgo se centra alrededor de la unión de la marca con la excelencia funcional y la disciplina operativa. "Este es uno de nuestros desafíos cuando nos movemos hacia adelante," dijo Blair. "Nuestro objetivo es hacer de Nike una corporación de 20 billones de dólares, y esto requerirá tener un enfoque incluso más disciplinado en nuestro trabajo. Es importante mantener la vista en el largo plazo y crear valor duradero." La visión a largo plazo se aplica en los temas de trabajo de Nike en Asia. Con comienzo en 1996, cuestiones éticas aparecieron acerca de las prácticas de Nike en relación con el trabajo infantil, salarios justos, el medio ambiente y la seguridad de sus trabajadores en Asia. Como respuesta, Nike desarrolló y comenzó a poner en práctica un Código de Conducta, que implica trabajar con el gobierno y organizaciones no gubernamentales para provocar un cambio. Todavía hay sitio para la mejora. "Tenemos que hacerlo mejor, no somos complacientes, y continuamos trabajando para elevar los estándares de trabajo," declaró Blair.

Extiende los principios de liderazgo de Nike un paso más allá al discutir su posición en el tema. "No hay nada extraordinario en mi enfoque, y puedes sacar de él lo que tiene sentido para ti, y lo que es de verdad para ti." Comenzó con la identidad de liderazgo. "Si piensas que puedes cambiar el mundo, tu puedes." La identidad de liderazgo está basada tanto en como piensa uno como en las palabras que uno dice. "En vez de decir "necesitan hacer esto," un líder dice, "así es como podemos hacer esto."" Conseguir las personas adecuadas en el equipo y ayudarles a tener éxito es el siguiente principio. Blair sostuvo que el éxito del equipo y de la productividad del empleado significan cosas como reconocimiento, saber escuchar, y creer que los empleados tienen impacto. "Es como formar un equipo de baloncesto en vez de un equipo de pista, que es individualista. Mientras haya set plays en el baloncesto, el juego es muy fluido y no puedes ejecutar un set desde el centro. Algunas veces uno tiene que tomar decisiones difíciles acerca de quien es en el equipo y cambiar la composición del mismo en base a lo que funciona mejor para el individuo y el equipo."

El tercer principio de liderazgo personal de Blair se centra en los objetivos y resultados, y no perderse en el proceso. "En una gran organización, es fácil estar trabajando en un área que es urgente pero no importante. No te quedes estancado en el proceso y pierdas enfoque en los temas importantes." Llegar a dominar lo fundamental es clave para lograr los objetivos, añadió. No es posible para una persona tener experiencia pormenorizada en todas las áreas de una corporación, pero uno puede crear una organización donde al menos una persona se centre en cada detalle en particular. Al formar su equipo, Blair busca personas que piensen abiertamente y que también sean funcionalmente profundas en un campo en particular.

Puede ser un desafío mantener la perspectiva en cualquier entorno corporativo, particularmente uno que sea consciente de su marca, dijo Blair. Aunque, la habilidad para mantener la objetividad es un aspecto crítico de un líder efectivo. "Uno tiene que estar deseando siempre tener la objetividad para ver y decir que el "el emperador no lleva ropa,"" apuntó. "Las personas no se venden porque tengan miedo a no estar de acuerdo; compran en el "pensamiento de grupo.""

Por último, Blair aconsejó al público que se centrara en el aprendizaje sobre la experiencia pasada. Los errores son inevitables; lo que uno haga con ellos es lo que importa. "Tómate tu tiempo para ser autodidacta," dijo. "Comete errores, codifícalos, y aprende."

Fuente: University of Pennsylvania
http://knowledge.wharton.upenn.edu/
Traducción: todomba.com

Estrategias Coca Cola

2009-03-19T16:13:00.000-07:00

Con la idea de facilitar el acceso de los consumidores a sus productos, en la actual coyuntura, Coca-Cola puso foco en sus envases retornables. Así, creó la campaña Ama de casa, que hasta mitad de año buscará impulsar el acto de devolver el envase (sean de vidrio o de PET), en toda su línea de bebidas. Esto forma parte de una estrategia destinada a expandir los envases retornables en el país.

¿Qué mensaje da la nueva campaña y qué envases exactamente ofrecen el beneficio de ser retornables?

La nueva campaña pone de manifiesto la posibilidad de acceder a los productos de la línea Coca-Cola con la misma calidad, pero a un precio más conveniente. Todo con el criterio del ahorro. En este sentido, los envases retornables pueden encontrarse en todo el territorio nacional, en los formatos de 1,25 litros, 1,50 litros, hasta los 2,50 litros. Y envases individuales de 350cc y 200cc. Coca-Cola, además, fue la primera que permitió el libre intercambio de sus envases: el consumidor puede comprar un retornable de Coca-Cola y cambiarlo, una vez vacío, por uno de Sprite o de Fanta, por ejemplo.

¿La iniciativa está relacionada con una baja de las ventas por la crisis?

La inclusión de envases retornables no está relacionada con ésto, sino que por el contrario, es busca que los consumidores de todo el país y de cualquier estrato económico puedan seguir accediendo a nuestros productos sin tener que restringirlos. Se trata de ofrecer mayores opciones a los consumidores.

Además de esta iniciativa, ¿hay otras dentro de la marca que operan en el mismo sentido este año?

Sí, además de la iniciativa de envases retornables, ofrecemos diferentes combos y promociones tácticas al consumidor, tanto con envases retornables como no retornables, que permiten seguir eligiendo los productos de Coca-Cola, manteniendo la ecuación precio-calidad.

¿Qué enseñanzas obtuvieron de las crisis pasadas en nuestro país?

Nos enseñaron la necesidad de ser flexibles y de poder adaptarnos de forma rápida a las necesidades de los consumidores, para que éstos puedan seguir eligiéndonos como primera opción en su mesa familiar. Es responder a la creciente demanda de productos valorados y a la vez accesibles. Estas situaciones también nos enseñaron a que cada coyuntura es una oportunidad de seguir creciendo. Para el consumidor, es importante saber que no es necesario resignar calidad por precio. Al contrario, puede comprar para sí y para su familia un producto de la mejor calidad, el mejor sabor y que además está relacionado con el estar bien, con momentos placenteros, gratificantes...

GRan Campaña Felicidades!

2009-03-17T19:58:00.000-07:00

DAVID OGILVY (1911 – 1999)

2009-03-10T19:29:00.000-07:00

Ogilvy PublicidadDavid Mackenzie Ogilvy nació en West Horsley, Inglaterra, el 23 de junio de 1911, y murió el 21 de julio en su casa de Touffou, Francia después de una larga enfermedad.

Ogilvy es uno de los nombres más famosos en la publicidad y uno de los pocos pensadores (Raymond Rubicam, Leo Burnett, William Bernbach, Ted Bates) que forjaron este negocio después de los años veinte. David Ogilvy fue a lo largo de su vida, cocinero, vendedor, diplomático y granjero. En 1938, Ogilvy emigró a los Estados Unidos, donde trabajó en el Audience Research Institute de George Gallup, en Nueva Jersey.

Ogilvy cita a Gallup como una de sus mayores influencias, haciendo énfasis en sus meticulosos métodos de investigación y su adhesión a la realidad.

En 1948 fundó la agencia Hewitt, Ogilvy, Benson & Mather con oficinas en Nueva York (que con el tiempo se convirtió en Ogilvy & Mather Worldwide), con el apoyo financiero de la agencia de Londres, Mather & Crowther. Nunca había escrito un anuncio en su vida, y 33 años después envió el siguiente memorando a uno de sus socios:

¿Hay alguna agencia que contrate a este hombre?

Tiene 38 años de edad y está desempleado. Se salió de la universidad sin graduarse.
Ha sido cocinero, vendedor, diplomático y agricultor.
No tiene idea de mercadotecnia y nunca ha escrito un texto.
Declara estar interesado en la publicidad como carrera (a la edad de 38) y está listo para trabajar por $5,000 dólares al año. Dudo que alguna agencia estadounidense lo contrate.

Sin embargo, una agencia londinense sí lo contrató. Tres años después se convirtió en el redactor publicitario más famoso del mundo, y a su debido tiempo construyó la décima agencia más grande del mundo.

Moraleja: a veces reporta beneficios ser imaginativo y no ortodoxo al contratar personal en una agencia.

Quizá más que cualquier otra agencia, Ogilvy & Mather se ha construido sobre un conjunto de principios claramente definidos que reflejan las opiniones de su fundador. David desarrolló estos principios a inicios de su carrera y nunca vaciló de ellos. Él siempre creyó que la función de la publicidad es vender, y que es posible determinar las técnicas de ventas que tienen más probabilidades de ser producidas.

De su legado, no podríamos dejar de mencionar su visión sobre el futuro de la publicidad donde predecía que sería el cliente quién eligiría por si mismo aquello que desearía ver y que el éxito de esta publicidad estaría focalizado y centrado en torno a los servicios y productos de entretenimiento donde añadía la posibilidad de compartir productos o información a cambio de recibir mensajes publicitarios.David Ogilvy fue también autor de tres libros, "Confessions of an Advertising Man" (1963), "Blood, Brains & Beer" (1978) y "Ogilvy on Advertising" que proporcionan los principios básicos de la publicidad moderna.

En 1948, David Ogilvy a los 38 años fundó la agencia que se convertiría en Ogilvy & Mather. Iniciando sin clientes y con sólo dos personas, construyó su compañía hasta convertirla en una de las ocho más grandes redes de agencias, y una de las más respetadas. Hoy en día cuenta con 497 oficinas en 125 países.

CRISIS YA NO!

2009-02-08T19:21:00.000-08:00

Todos hablan de que hay crisis, pero lo unico que sé es que cuando se tiene fe y una vision no hay crisis que nos detenga.

No hablemos mas de la ya famosa CRISIS, trabajemos mas! demostremos de que estamos hechos que somos personas que avanzamos que crecemos, dia a dia que cuando nos enfocamos y estamos realmente convencidos de algo seguro lo lograremos.

Animo! estos tiempos solo nos traen grandes y mejores cosas.

APRENDA MARKETING - PODCAST

2009-01-25T17:25:00.000-08:00

Hola amigos mios y tan apreciados lectores de este blog
Quiero pedirles que visiten el blog de mi mentora Paula Sanchez, ella tiene unos Podcast que esta super interesantes, hay grandes enseñanzas de ella para que podamos seguir creciendo en el marketing.

http://aprendamarketing.blogspot.com/

Ahora solo esperamos que los podamos descargar en Itunes,

Muchas gracias

Mynor González

PETER DRUCKER

2009-01-07T07:28:00.000-08:00

PETER DRUCKER

“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”. “La mejor estructura no garantiza los resultados ni el rendimiento, pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.

Éstas son algunas de las lecciones que el padre del management moderno, Peter Drucker, ha legado a los directivos que van a pilotar las compañías d el siglo XXI. Sin embargo, el creador del concepto ecologista social, no es el único que ha reflexionado y cuyas ideas sobre el mundo de la gestión han transcendido. El gurú indio C.K.

Prahalad ha asegurado en varias ocasiones que, por ejemplo, “lo primero que hay que liderar es a uno mismo”; “el éxito viene de ponerse objetivos ambiciosos”; o “el liderazgo no consiste en cambiar a los demás, sino en inspirarles con el propio ejemplo para conseguir los objetivos propuestos”. A lo largo de los cerca de dos siglos y medio de la existencia del management como disciplina empresarial, pensadores, literatos, políticos o estrategas, como Maquiavelo, Vladimir Lenin, Winston Churchill o Dwight. D. Eisenhower han legado una serie de frases cortas, sencillas y fáciles de recordar que, dada su carga significativa, son auténticas lecciones corporativas que todo ejecutivo debería tener en cuenta a la hora de encarar la toma de decisiones en una empresa.

Compañías como Inditex, Sony, Terra, Citibank, Google o Wikipedia dan sentido y vigencia a frases tan contundentes como “sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”, del filósofo español Ortega y Gasset; “la empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa”, como aseguró en su día Michael Porter; o “a los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo”, de Drucker. El profesor del IESE José Ramón Pin y el docente del Instituto de Empresa (IE) Miguel Costa han colaborado con Universia-Knowledge@Wharton para confeccionar este decálogo del management del siglo XXI.

1) “El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo”

Winston Churchill. Ex primer ministro británico

No hay que rendirse ante el fracaso, aseguran los expertos del management. “Y quien mejor lo sabe es Steve Jobs, presidente y fundador de Apple”, explica el profesor del IESE Business School José Ramón Pin. “Jamás se rindió”. Ni siquiera, cuenta, cuando fue despedido de la empresa que él mismo había fundado. Cuando tenía 20 años, Jobs creó Apple en el garaje de sus padres junto a su amigo Steve Wozniak. En tan sólo siete años, Apple se convirtió en una empresa de 4.000 empleados y Jobs en el millonario más joven de EEUU. El primer fracaso vino con el desastre del Apple III, en 1980. Desgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre las cuales se encontraba la falta de un ventilador, fueron la razón de que muchos equipos se sobrecalentaran incluso antes de suministrarse. Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión de este modelo. También fracasó. Después llego el Macintosh, del que no se vendieron tantas unidades como se esperaba. Comenzaron las tensiones en la cúpula directiva, hasta que, en 1985, Jobs fue despedido. Nunca se vino abajo; su espíritu emprendedor lo llevó a crear una nueva empresa llamada NeXT, que también fracasaría, y otra empresa, Pixar, que haría historia en la industria de la animación. En 1997, Jobs se convirtió de nuevo en presidente de Apple, relanzó el Macintosh y apostó por el último gran éxito de la compañía: el iPod.

2) “Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo”

Dwight D. Eisenhower. Ex presidente de EEUU

“Podemos considerar que el fin de la planificación es lograr los objetivos (cuantitativos y cualitativos) a largo plazo de la empresa, desarrollando estrategias y gestionando los recursos para llevar a cabo dichas estrategias”, asegura el profesor del Instituto de Empresa (IE) y director de Marketing de la Universidad SEK, Miguel Costa. En su opinión, “está claro que un buen plan o una buena idea empresarial es un buen punto de partida, pero puede ser un fracaso si no tiene detrás un proceso reflexivo, ordenado y estructurado que posibilite su consecución”. Siempre se puede acertar por casualidad, añade, “pero nadie puede vivir del rédito de un golpe de suerte eternamente, y mucho menos una empresa. Para que un negocio funcione, lo primero que hace falta es una idea, pero todavía puede pasar mucho tiempo hasta que ésta se materializa y se concrete en un negocio próspero”. Para ello, explica que es necesario estudiar el mercado, sus necesidades, adecuar el producto y sus características a la demanda, organizar un plan de ventas, marcarse objetivos, lograr financiación, estudiar los distintos canales de comercialización, cómo se va a realizar el cobro, analizar distintas iniciativas de márketing y comunicación, crear canales logísticos, etc... Un ejemplo reciente de la validez de esta frase de Eisenhower es el “fracaso por parte de Sony de la Play Station 3. Demasiados errores en la planificación (que hicieron retrasar retrasar su lanzamiento) impidieron reeditar el éxito que supuso el lanzamiento de su predecesora la PS2”, apunta el profesor del IE Miguel Costa.

3) “La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa”

Michael Porter. Profesor de Harvard

Cuando no se tiene una estrategia definida, comenta Miguel Costa, del IE, parece que todo vale. Otra cosa es el resultado que se obtiene. “Es como dar palos de ciego o esperar un golpe de suerte”, asegura. En su opinión, cuando se carece de un plan, “puede llegar el éxito, por qué no, pero asumimos demasiados riesgos”. En ocasiones, explica, no establecer una estrategia equivale a diseñar una errónea, por lo que las consecuencias pueden ser desastrosas para una compañía. Costa utiliza como ejemplo la adquisición de Lycos por parte de Terra Networks. En esa ocasión, Terra pagó, en mayo de 2000, la cifra de 12.500 millones de dólares, más del doble de su valor en bolsa. Finalmente, terminó vendiéndola sólo cuatro años más tarde por 95 millones. “Sólo quienes tomaron esa decisión sabrán si Terra lo hizo con o sin estrategia, en el primer caso, no hay duda de que fue claramente errónea”.

4) “A los elefantes les cuesta mucho adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo”

Peter Drucker. Padre del management moderno

A veces las grandes frases del management se quedan en simples palabras bonitas. En otras ocasiones, describen a personas y compañías que han sabido gestionar con acierto una determinada situación. Es el caso del banco español Bankinter. “Con su innovación y uso estratégico de la tecnología ha sabido sobrevivir en un mercado de grandes bancos”, señala el profesor del IESE José Ramón Pin. Durante su historia, Bankinter ha pasado del puesto 107 en el ránking de bancos españoles a estar entre los seis primeros. Cuando fue constituido, en junio de 1965 como Banco Industrial y de Negocios por el entonces Banco de Santander y Bank of America con una participación del 50% cada uno de ellos, pocos confiaban en su potencial: “ahora se ha convertido en un modelo de banco por Internet gracias a su capacidad para adaptarse a la rapidez de la nueva era tecnológica”, añade.

5) “Si no eres parte de la solución, eres parte del problema”

Vladimir Lenin. Ex presidente soviético

Aunque no está muy clara la autoría de la frase “si no eres parte de la solución, eres parte del problema”, la mayoría de las fuentes se la atribuyen al ex dirigente soviético Vladimir Lenin. Hay quien critica esta afirmación diciendo que es una forma de transferir a los empleados parte de la problemática de la empresa, que debería ser solucionada por los directivos. En opinión de Miguel Costa, director de Marketing de la Universidad SEK, “es una frase que sigue teniendo plena vigencia. Sin duda, eso es lo que ha debido pensar el consejo de administración de Citibank, hace unos meses, al prescindir de su presidente, Charles Prince, tras la gestión de la crisis de las hipotecas basura en Estados Unidos. Confían en que Robert Rubin (el nuevo presidente) sea parte de la solución y no tenemos ninguna duda de que, si no lo enmienda, volverá a ser parte del problema”.

6) “Despida a los planificadores. Deja de pensar y actúa”

Tom Peters. Autor de ‘En busca de la Excelencia’

El caso de Grupo Santander es, para José Ramón Pin, profesor del IESE Business School, el mejor ejemplo de cómo actuar y despistar a la competencia. “Emilio Botín (el presidente) ha sabido sorprender a los competidores con decisiones inesperadas”, explica Pin. Su primera gran revolución fue a finales de la década de los ochenta, cuando el por aquel entonces Banco Santander lanzó la Supercuenta, la primera cuenta remunerada en España, que más tarde sería imitada por el resto de entidades. En septiembre de 2004, sorprendió a propios y a extraños al convertirse en el primer banco español en aterrizar en la City londinense, cuando adquirió las participaciones mayoritarias del británico Abbey y tomó el control. Y el último golpe de efecto lo ha dado a finales de 2007, al completar junto con otras dos grandes entidades bancarias -Royal Bank of Scotland y Fortis- la mayor adquisición de la historia en el sector, ABN Amro, por 71.000 millones de euros.

7) “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”

José Ortega y Gasset. Escritor

“Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos”, decía el filósofo español José Ortega y Gasset, y si no, que se lo digan a Inditex. Lejos de contentarse con tener una rápida y exitosa expansión e implantación en España, apunta Miguel Costa, del IE, “se lanzó a conquistar nuevos mercados convirtiéndose hoy en uno de los principales distribuidores de moda del mundo. Entre sus ocho marcas (Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Kiddy's Class) cuentan ya con 3.513 establecimientos en 68 países. Eso sí es mirar lejos”. Lo cierto es que en España hay muchas empresas que han despuntado en sus sectores, pero que, por una razón o por otra, no se han atrevido o no están preparadas para dar el salto al exterior, explica el profesor del IE. En muchos casos, dice, estas compañías se han convertido en objeto de compra por parte de otras extranjeras que sí han sabido mirar lejos para avanzar.

8) “El liderazgo es una sociedad entre el jefe y su gente”

Ken Blanchard. Consultor y empresario

Juan Roig, presidente de los supermercados españoles Mercadona, ha impreso un estilo propio a su negocio: “Nuestra máxima es que el cliente sea fijo; para eso el proveedor tiene que ser fijo y el trabajador también”, asegura. El pilar de toda su estructura es que la plantilla sepa quién es el jefe. “Y en Mercadona, no es el presidente de la empresa, sino el cliente”, ha afirmado Roig en numerosas ocasiones. Según el empresario valenciano, hay que hacer todo lo que aporte valor al jefe y eliminar las banalidades. En los últimos años, con la entrada en España de las cadenas alemanas de descuento duro y las marcas blancas, Mercadona detectó que el jefe buscaba productos baratos, sin marca, pero con la máxima calidad. Así nacieron algunas marcas propias. La más importante es Hacendado. “Todo esto lo ha conseguido gracias a la política de personal que ha implantado Juan Roig”, explica el docente José Ramón Pin, del IESE.

9) “Lo importante no es saber, sino tener el teléfono de los que saben”

Les Luthiers. Artistas

Ésta es otra de esas frases de dudosa procedencia que, aparentemente, parece atribuirse al grupo argentino de artistas Les Luthiers. Como asegura el profesor Costa, hoy en día, tal vez sea más acertado decir que lo que se necesita es tener un acceso a Internet en lugar de un teléfono, pero lo realmente importante, independientemente de la tecnología que se emplee, es desarrollar una red de contactos en tantos sectores como sea posible. Gracias a Internet, “podemos acceder a la enciclopedia online Wikipedia o a Google y así conocer a quienes saben, viendo vídeos (Youtube) o fotos (Facebook), accediendo a su teléfono o saber lo que han hecho, escrito o comentado (Technorati, Blogger), dónde trabajan (Google maps) e, incluso, verlo a través de un satélite (Google Earth)”, además de otras posibilidades que ofrece la red de redes, matiza Costa.

10) “El mayor enemigo de la gente de marketing es el Excel”

C.K. Prahalad. Profesor de la Universidad de Michigan

Los helados Ben&Jerry's son el mejor ejemplo de cómo prescindir de las estadísticas y de las estrategias habituales para llegar al público. “Venden helados ecológicos, no invierten en publicidad directa y han llegado a ser la segunda empresa vendedora de helados después de Häagen-Dazs”, asegura el profesor del IESE José Ramón Pin. Uno de los errores más comunes de los departamentos de marketing, señala, es dejarse llevar por los números y las tácticas de los competidores. Su última iniciativa en España ha sido la presentación en la Universidad Complutense de Madrid de la Escuela del Cambio Climático, un proyecto pionero en nuestro país y que concluirá con una expedición al Ártico para estudiar y promover medidas contra el calentamiento global. “No se trata de una medida de márketing”, explican fuentes de la empresa. Pero, según Pin, funcionan.

Fuente: wharton.universia

COCA COLA VIVIENDO POSITIVAMENTE

2008-12-30T08:51:00.000-08:00

Mariano Rossi, gerente general de Coca Cola Argentina, nos da su visión. Por detrás de la nueva consigna está presente el concepto global de embanderarse con la sustentabilidad.

La compañía presentó las iniciativas del año sustentadas en 5 P´s que apoyan el crecimiento sustentable: people -clima laboral sano- portfolio -productos que satisfacen la necesidad diversa del consumidor- partners -aliados para una exitosa red de comercialización- profit -maximización de los beneficios- y planet -brindar como marca soporte sustentable a las comunidades.

El experto invitado, Dr. Simon Zadeck, lo clarificó. "Ya no se trata de lo que no hay que hacer sino de definir las reglas del juego hacia una gobernabilidad sustentable global. La competitividad responsable implica estrategias innovadoras de resolver problemas viejos como la pobreza, el cuidado del medio ambiente y los lazos comunitarios. Se reclama la presencia de empresas, gobiernos y ciudadanos trabajando en conjunto".

Tomando la delantera

Los objetivos del programa se plasmaron en un corto de Daniel Burman que de manera simple transmitió la visión de la compañía de lo sustentable. ”Por la posición que ocupamos, es necesario tomar la iniciativa que sea inspiradora para el resto, buscamos generar optimismo y contagiar conciencia y necesidad de vivir con valores sustentables", indicó María Marta Llosa, Directora de Asuntos Públicos y Comunicaciones.

El compromiso de Coca Cola con el bienestar, el medio ambiente y la comunidad se sustentan en los ejes de calidad de vida, actividad física y educación. Entre los recientes acuerdos, se destaca el celebrado con Fundación Vida Silvestre donde implementan “Socios por naturaleza" concurso destinado a apoyar iniciativas de preservación del agua y el consumo sustentable, asimismo, el programa "Optimismo que transforma" junto con Wal- Mart invita a los clientes a clasificar sus envases PET, Tetra Brik y aluminio, que son destinadas para reciclado. Con el material recuperado, se fabrican juegos para escuelas de barrio.

Mariano Rossi, como gerente general, amplió los alcances de esta estrategia.

¿Cómo surge "Vivir Positivamente"?

Hay una necesidad global de entender que la RSE es más que evitar ciertas acciones que dañen el medio ambiente y las comunidades, es un cambio de estrategia a largo plazo que supera modas y marketing. Las empresas que no se sumen no sólo dañarán, también perderán mercado, el consumidor del futuro viene con otra mentalidad y para alcanzarlo, es necesario empezar a trabajar ahora.

¿Y es viable en Argentina hoy?

Si bien Argentina viene con retraso, estamos llegando. Pero ojo que esto no se trata de hablar sólo de compañías, también del compromiso del ciudadano y los gobiernos. El consumidor tiene la tarea de informarse, exigir y protestar, las compañías de cambiar las reglas del juego hacia una competitividad responsable y los gobiernos de dar un marco político a todo esto, porque ostenta el poder como para hacerlo. La colaboración es un eje central en las políticas sustentables, aún no podemos verlo, pero ya estamos trabajando con el sector público para hacer realidad muchas de las premisas sustentables.

Por Clarisa Herrera

Fuente: infobrand

Consejos para el 2009

2008-12-29T13:27:00.000-08:00

Los aprendizajes del 2008 y las recomendaciones para el 2009 .Estamos en un clima de espera, se multiplican las precauciones. Para colmo esto se da a fin de año con lo cual el compás de espera parece alargarse hasta que pase el verano.

Cuando había culminado el conflicto del campo, que dejó varado al mercado argentino durante largos meses, sobrevino la crisis internacional. En otro artículo decíamos que el 2008 era un año que se iba sin empezar. Había llegado el 12 de octubre, quiebre en el calendario para mentalizarse en vacaciones, y todo estaba en compás de espera. En diciembre reafirmamos esta sensación: el año se esfumó. Y esta percepción se extiende al primer trimestre 2009. Las decisiones están atadas al año que comienza y se habla de crisis pero también están los “botiquines” listos.

Hay dos elementos interesantes para considerar. Es una coyuntura que tiñó a todo el planeta. Esto facilita que haya muchas mentes pensando y así se multiplican los esfuerzos. Además el peso de la crisis se reparte y no cae como una maldición de pura cepa argentina. Incluso, algunos hasta se animan a celebrar la posición diferencial que tienen los argentinos a la hora de hacerle frente a los problemas.

Marcar territorio

Cuando hay bonanza no hay tanta preocupación si el vecino avanzó un poco pero a la hora de los recursos escasos, todos ponen barrotes para no perder lo ganado. Algo de eso se percibió en el último almuerzo celebrado por la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad donde su titular, Gustavo Anderson, hizo el balance. Defienden que los anunciantes paguen por los concursos creativos, están activos con la ley publicitaria y quieren que los medios les reconozcan su colaboración para generar contenidos.

Botiquines

Entretanto las agencias planifican en función del contexto. Lo de Ogilvy es emblemático con la publicación “Oportunidades en la Tormenta”. Rafael Barbeito, CEO de Ogilvy Argentina lo presentó localmente. “La historia demuestra que muchas marcas y empresas fueron lanzadas exitosamente durante recesiones, mientras que otras aprovecharon duras condiciones económicas para obtener ventajas significativas en el mercado. En este momento hay una tendencia de la gente a simplemente ignorar la evidencia de la crisis”.

La iniciativa supone la publicación de un catálogo titulado “Optimizando el presupuesto de marketing durante la recesión”. Esto permite contar con asesoramiento práctico sobre cómo enfocar la coyuntura. Todo se refleja en la web www.ogilvyonrecession.com.

Diez puntos para tener en cuenta según Ogilvy

1. Las compañías que hacen lo correcto son aquellas que ven a la crisis como una oportunidad.

2. Las inversiones en marketing durante estos períodos suelen generar mayor cosecha de “share” que en tiempos normales.

3. Hay más probabilidades de bloquear a un competidor en esta coyuntura.

4. Es necesario que los departamentos de marketing estimen las contribuciones al beneficio.

5. Es importante incluir la visión y expectativas de los accionistas.

6. Mientras los competidores entran en pánico se puede investigar y adoptar un plan.

7. Muchas marcas famosas salieron al ruedo en el medio de la crisis por eso es clave la creatividad.

8. Hay que abrazar la acción 360° considerando inversiones en diferentes medios y canales, sobre todo el digital.

9. Es clave mantener un equilibrio entre acciones tácticas para generar volumen y las estratégicas para estimular la demanda.

10. Si para la supervivencia de la compañía es inevitable recortar el presupuesto de marketing, hacerlo con las marcas nuevas o estancadas.

Insights

Y desde McCann Erickson Argentina también se ocuparon de poner el botiquín a mano. La agencia presentó “La Mirada de los Consumidores en Tiempos de Crisis” como parte de un proyecto regional que incluye 2.100 casos.

Y las conclusiones del estudio comandado por Enrico Campochiaro, Director de Planeamiento Estratégico, son las siguientes.

. Los consumidores argentinos tienen conciencia. El 83,6% de los encuestados asegura que su situación ha empeorado en los últimos 6 meses, mientras que el 59,6% vio el decaimiento en los últimos 3 meses.

. No se sabe cuánto durará la crisis pero creen que será prolongada. Un 35,2% cree que se prolongará por más de 2 años, un 26,8% prevé que durará entre 12 y 24 meses y el 25,6% calcula entre 6 meses y un año.

. El 64% de las personas han decidido postergar decisiones de inversión, en su mayoría compras de bienes durables. Al mismo tiempo la reducción de gastos (34,4%), el ahorro (8,8%) y el aumento del trabajo (7,6%) son las medidas preventivas más comunes.

. Para reducir gastos habrá que armar el entretenimiento “in house”.

. Los consumidores están reacomodando los gastos tratando de mantener la calidad de vida. El 56% expresó su interés por mantener la calidad de las marcas que consumen. . . . La eficiencia de la administración de recursos y el consumo menos impulsivo parecen ser las claves consideradas para que esto ocurra. La búsqueda de ofertas y lugares con precios mas convenientes; son las conductas mas frecuentes entre los consumidores de todos los grupos socioeconómicos.

EN TIEMPO DE CRISIS, LA PUBLICIDAD SI VALE!

2008-12-11T06:42:00.000-08:00

“La primera reacción es recortar, recortar y recortar, y la publicidad es una de las primeras opciones”, afirma el profesor de Marketing de Wharton Peter Fader.

En época de desaceleración económica las empresas reducen drásticamente su gasto en publicidad –añade Fader-, dejando un vacío en las mentes de los consumidores que los vendedores agresivos pueden aprovechar. La situación económica actual “te ofrece la insólita oportunidad de diferenciarte y destacar entre la multitud”, explica Fader, pero “se necesita mucho coraje y capacidad de convicción para conseguir que los altos directivos acepten y adopten esta idea”.

En opinión del profesor de Marketing de Wharton Leonard Lodish, la escasa demanda de servicios publicitarios provoca que sus precios bajen, lo cual ayuda a justificar el gasto en publicidad en un entorno económico desfavorable. “Si tu empresa puede añadir algo que resulta importante en este entorno, será más eficiente transmitiendo el mensaje ahora que en época de vacas gordas”, afirma Lodish.

Diversas investigaciones muestran que las empresas que de manera consistente hacen publicidad -incluso durante periodos de recesión económica-, obtienen mejores resultados a largo plazo. Un estudio de McGraw-Hill Research que analizaba 600 empresas desde 1980 a 1985 encontró que las ventas de aquellas que eligieron mantener o incrementar su gasto en publicidad durante la recesión de 1981-1982 eran significativamente superiores con la recuperación económica. Concretamente, las ventas de las empresas que durante la recesión habían hecho agresivamente publicidad superaban en un 256% a las de aquellas que cancelaron su publicidad.

Para las empresas que siguen haciendo publicidad a pesar de la recesión, e incluso incrementan sus actividades promocionales, la clave es transmitir mensajes que reflejen los tiempos que corren y describan cómo su producto o servicio puede beneficiar al consumidor. Por ejemplo, en tiempos de recesión es muy tentador para las empresas subrayar el precio, pero esto sólo funciona en empresas como Costco y Walmart, cuya estrategia está basada de todas formas en ofrecer bajos precios año tras año, explica Lodish. Así, en su opinión, la actual campaña de Walmart “Save Money. Live Better” (“Ahorra dinero. Vive mejor”), es un enfoque de éxito en la actual recesión.

Dean Jarrett, vicepresidente senior de marketing en Martin Group, Richmond, Virginia, responsable de la publicidad de Walmart, recuerda que la campaña dio comienzo en 2007, antes de que resultase evidente la llegada de una dura recesión. “No podemos afirmar que sabíamos que se avecinaba una recesión, pero Save Money. Live Better da en el clavo a la hora de describir quienes son y qué quieren ser”.

Eileen Campbell, directora ejecutiva de la firma de publicidad Millward Brown en la ciudad de Nueva York, afirma que aunque las empresas tal vez no deberían pensar tanto en la recesión ni asustar a los consumidores que guardan su dinero debajo del colchón, ciertos productos necesitan un enfoque directo, como por ejemplo los servicios financieros. “Sería una locura que los servicios financieros siguieran comportándose como lo hacían hace un año”. No obstante, asimismo muchos consumidores son conscientes de la negatividad generada por la recesión y serían receptivos ante mensajes más optimistas, añade Campbell. “Si añades una nota positiva sobre cómo puedes de verdad ayudar, sin ser pesimista, creo que sería mucho más convincente”.

Tus flexiones bajo control

La profesora de Marketing de Wharton Patti Williams cita el caso de Gold's Gym, la cadena de gimnasios con sede en Texas, como ejemplo de empresa que ha encontrado el modo de capear la recesión económica y al mismo tiempo promover un producto que en principio podría parecer prescindible en tiempos de dificultades económicas. Un anuncio de televisión muestra un par de piernas moviéndose arriba y abajo en un aparato de step (simula la subida de escalones) mientras en pantalla van apareciendo diversos mensajes, empezando por “primer piso”, “duodécimo piso” hasta llegar a “Kilimanjaro” o “Monte Olimpo”. El mensaje final es “Corporate Ladder” (“Escalera corporativa”).

“Se trata de tener objetivos muy claros en lugar de simplemente estar interesado en mantener la forma o la apariencia física”, explica Williams. “Es un mensaje relacionado con la economía ya que la gente estará dispuesta a gastarse menos dinero en cosas superfluas; va a ser práctica y pragmática. Muchas personas van a gastar menos en esta recesión; no obstante siempre van a gastarse algo”.

Williams también cree que la publicidad de las empresas debería tratar la palabra prohibida (“Recesión”) con extremada cautela. “La desaceleración económica conlleva múltiples respuestas emocionales, como por ejemplo ansiedad. La crisis se caracteriza por una sensación de falta de control, de incertidumbre ante lo que se avecina, de estar a merced de las circunstancias. Si las empresas creen que sus clientes o consumidores tienen ansiedad, su publicidad debería intentar dar confianza a los consumidores y ayudarles a pensar cómo estar en control en un mundo en el que se sienten fuera de control”.

Los anuncios de Gold’s Gym incorporan este enfoque, dice Williams. “No puedes controlar la economía, pero puedes controlar cuántas flexiones haces y tomar el control de las cosas que puedes controlar; y nosotros podemos ayudarte”. Este mensaje es muy potente.

Según Williams, el valor es otro mensaje importante que durante un periodo de recesión sería recomendable incorporar en las campañas de marketing. El mensaje que transmiten muchos vendedores intenta justifica el precio que cobran por sus bienes y servicios en lugar de subrayar lo bajo que es el precio o los beneficios que la empresa puede proporcionar a los compradores. “En publicidad se hacen ambas cosas. Algunas empresas están en mejor posición para hablar de costes inferiores; otras tendrán que centrarse en lo que el consumidor obtiene por su dinero”.

Las empresas especializadas en bienes o servicios de lujo deberían adoptar un enfoque totalmente diferente, señala Williams. Deberían dirigirse a las emociones, subrayar la necesidad de concederse algún capricho en tiempos de crisis. Asimismo, deberían subrayar el valor de largo plazo, sugiriendo por ejemplo que un reloj es una compra para unos cuantos años, no para un solo día. “Puedes intentar recordar a la gente que ésta es, esperemos, una situación provisional y que no sólo deberíamos centrarnos en el futuro más inmediato, sino también en el largo plazo”.

David Sable, director operativo de Wunderman, una agencia de creación de marcas que forma parte de la firma global de marketing WPP Group, en tiempos de recesión aconseja a las empresas proteger y preservar la imagen de marca promocionada durante años; para ello deben seguir invirtiendo en ella y apoyando los productos de marca. “Lo peor que puedes hacer es racanear en tus productos -esto es, poner menos café en el capuchino-, algo que muchas han cometido el error de hacer en el pasado”.

Según Sable, aunque el precio es importante durante una recesión, la mayoría de los consumidores que buscan el mejor precio siguen apreciando la importancia de la marca. Las empresas deben tener “un buen mantenimiento” durante la crisis, como por ejemplo la calidad del producto o un buen sistema de distribución. No obstante, Sable sugiere que la comunicación es la responsable de los liderazgos y una clara asociación con la imagen de la marca. “Si cortas la comunicación tienes un importante problema”.

Sable insta a las empresas que hacen publicidad a asegurarse de que comprenden “la elasticidad” de sus marcas, que sería una aproximación a la cantidad de publicidad necesaria para mantener las ventas. “No se trata de una ciencia pura. Hay un alto componente creativo”, recuerda, “pero debes apoyar tu producto”.

Asimismo Sable advierte que en este mundo globalizado que nos ha tocado vivir, con mercados digitales y conectados en red, toda opinión negativa de los consumidores en relación con un producto puede difundirse rápida y ampliamente. “Debes dar a la gente buenas cosas de las que hablar, y eso se consigue con buenos productos y buena comunicación”. La principal lección es que las recesiones vienen y van, pero “afortunadamente tu marca es para toda la vida. Es para siempre. Así que debes saber reaccionar porque la crisis no va a permanecer con nosotros para siempre”.

Si las empresas recortan drásticamente su gasto en publicidad y comunicación en tiempos de crisis, el coste de recuperar tu cuota en el mercado cuando la economía se recupere podría ser cuatro o cinco veces superior al ahorro conseguido, añade. “En estos momentos debes encontrar el equilibrio. No te marchites cuando tus clientes y consumidores te necesitan porque ellos te necesitan tanto como tú a ellos”.

Matt Williams, socio de Martin Agency, sostiene que las recesiones son el momento ideal para centrarse en la estrategia clave de la empresa. En su opinión, una crisis económica puede “ser un problema disfrazado de oportunidad… Puedes posicionar tu marca como un aliado de los consumidores en tiempos difíciles si desarrollas el producto o patrocinas programas para que los consumidores puedan decir Veo por sus acciones que esta marca está de mi lado. Recogerás frutos no sólo durante la recesión”.

Cuando la vida (no) es tan buena

Según el profesor de Marketing de Wharton John Zhang, independientemente del sector al que pertenezcan, en un entorno económico como el actual, las empresas que hacen publicidad deberían estar en sintonía con los consumidores. Por ejemplo, LG Electronics está retirando su eslogan “Life’s Good” (“La vida es buena”), señala Zhang. “No refleja el humor de la gente. Si lo mantiene, todo lo que conseguirá es resentimiento. Debes sintonizar tu mensaje para ser sensible”. En estos tiempos llenos de retos, las empresas que hacen publicidad también deben trabajar duro para segmentar a sus consumidores con mensajes específicos. “Si en el pasado utilizabas medios de comunicación de masas, ahora posiblemente quieres ser más específico y asegurarte que el mensaje llega a las personas adecuadas”.

Diversas investigaciones muestran que la publicidad combativa dirigida contra los competidores suele aumentar durante una recesión económica. “Cuando el mercado se contrae, sueles emplear un tono algo más competitivo”, explica Zhang advirtiendo que este enfoque puede volverse contra ti. “Si dices que tu rival es malo y tu competidor afirma que tú eres malo, al final el cliente piensa que probablemente ambos sois buenos y malos. Suelen ser indiferentes. Incluso en una recesión, si quieres que tus clientes sean fieles, no debes ser excesivamente competitivo. Debes destacar aquello en lo que tú eres mejor y mostrarte sensible ante las necesidades de tus clientes en vez de atacar a la competencia”.

Dependiendo del producto, la posición de tu marco y la estrategia general corporativa, una crisis económica podría ser el momento ideal para repensar tu estructura publicitaria, sobre la utilización de medios tradicionales, digitales y otros, explica Zhang. “No es necesario invertir grandes sumas de dinero”, sostiene añadiendo que las técnicas de marketing de bajo coste –como banners, carteles publicitarios en las calles o correo directo-, podrían recuperar el interés perdido. En tiempos difíciles es sencillo pagar una prima por un medio de comunicación tradicional y más caro.

Falta un sistema estándar

Todos los tipos de medios de comunicación pueden tener éxito incluso durante una recesión. No obstante, dado que el impacto del marketing digital es más fácil de cuantificar, a la hora de justificar gastos en tiempos de recesión ante los ejecutivos senior, este medio suele resultar mucho más cómodo de adoptar, dice Lodish.

Fader señala que el marketing directo y otros tipos de de comunicación interactiva podría ser valiosos pero, sin embargo, no obtienen resultados fácilmente cuantificables. “Desafortunadamente, el sector aún está en su más tierna infancia. Muchos hablan de lo que son capaces de hacer en temas de cuantificación, pero ninguno ha sentado todavía las bases de un sistema estándar y generalmente aceptado. Tal vez durante esta recesión tengamos la oportunidad de catalizar todos los esfuerzos y conseguirlo”.

La actual crisis ofrecerá a las empresas la oportunidad de hacer campañas de marketing integradas empleando simultáneamente medios digitales y tradicionales. Fader sostiene que en la última recesión, en 2001, la publicidad digital funcionó de forma totalmente ajena a las agencias de publicidad tradicionales; sin embargo, hoy en día se pueden crear campañas integradas. “Llevamos unos cuantos años hablando de integración, pero ha sido un proceso mucho más lento” de lo que esperábamos. “No estoy seguro de que la recesión acelere la integración, pero aquellos que estén bien integrados empezarán a ver algunos de los beneficios”.

Fuente: wharton.universia.net

Theslogan.com

COCA COLA REDISEÑA SU BOTELLA

2008-11-26T16:08:00.000-08:00

Los amantes de Coca-Cola se dieron cita el pasado 4 de octubre en Madrid, durante el III Encuentro de Coleccionistas que se celebra en esta ciudad; y en el que más de 40 expositores exhibieron los objetos más preciados de sus colecciones, que incluían desde chapas, botellas conmemorativas, vasos, camiones, pins, hasta anuncios publicitarios antiguos de la marca.

Desde hace tres años, la marca organiza anualmente este evento en la capital donde se reúnen coleccionistas de toda España y de otros países europeos, como Bélgica.

En el transcurso de este evento Coca Cola obsequió a los participantes evento, Coca-con una botella edición limitada conmemorativa, diseñada por la agencia Genetsis, y de la que se repartieron 150 unidades.

Coca-Cola encargó también a Genetsis el diseño y desarrollo de un microsite informativo de este evento, a través del cual se facilitaba el proceso de inscripción de los participantes. De hecho, las 15 primeras inscripciones a través de www.conocecocacola.com/encuentromadrid fueron recompensadas con una bolsa de diseño exclusivo de Coca-Cola conmemorando los Juegos

Olímpicos de Pekín de este año.

Genetsis diseña y desarrolla en el medio on line múltiples proyectos para esta compañía, como la nueva comunidad de Coca-Cola, happing; la web corporativa de Coca-Cola en España; diferentes páginas web corporativas y promocionales de varias de sus marcas (Fanta, Coca-Cola Sin Cafeína,Minute Maid, V&T) o de sus proyectos a favor de la cultura (Premios Buero de Teatro Joven y Concurso de Jóvenes Talentos) y de la gastronomía (Come bien cada día).

Fuente: Theslogan Magazine

MARKETING POLITICO- OBAMA ò McCAIN

2008-11-04T08:08:00.000-08:00

En una campaña electoral, ¿qué es más importante, el programa o la imagen? ¿Puede un candidato presidencial convertir su nombre en una marca? Las elecciones norteamericanas se han convertido en una clase magistral sobre cómo utilizar las herramientas de marketing para que la imagen de un político prevalezca sobre su mensaje.

Tanto el candidato republicano, Jonh McCain, como el demócrata, Barack Obama, han desplegado la artillería pesada en técnicas de comunicación para llegar al público, aunque, según los expertos, la campaña del demócrata ha sido la más innovadora, apostando por la creación de una imagen de marca, no sólo en su carrera hacia la Casa Blanca, sino también en su duelo con Hillary Clinton en las primarias.

Para Joshua Novick, consejero delegado de Antevenio, empresa especializada en publicidad online y marketing interactivo, “el programa de Obama no es lo fundamental, ya que ha aprendido de los errores de sus predecesores Kerry y Gore, que trataron de explicarlo de manera más profunda en las campañas anteriores, incurrieron en contradicciones y esto fue utilizado por los republicanos y difundido constantemente por los medios. En este sentido, Obama tiene su programa colgado en Internet y él intenta ser más genérico y, sobre todo, repetir y repetir seis u ocho mensajes clave empleando ‘el cambio’ como eje de continuidad”.

En su opinión, McCain “tampoco prima la comunicación de programa, sino de valores, algo que llevan haciendo los republicanos desde hace treinta años. Sus valores resaltan que el Gobierno no tiene que intervenir en la vida de los ciudadanos y así funciona mejor el país. Por naturaleza, el programa de los republicanos es más pobre”. Para este experto, “lo importante es la combinación de un buen marketing y un mensaje que llegue y emociones. En este sentido, el principal cambio ha sido el mensaje positivo de Obama. McCain está en un discurso más defensivo, porque ha estado en el Senado y ha votado propuestas hoy muy impopulares y porque tiene que desligarse de Bush. Su mensaje, en este sentido, es mucho más complejo. Obama, sin embargo, es muy positivo y apenas ataca las políticas del pasado, porque son evidentes. Actualmente, sólo el 23% de los norteamericanos apoyan la política de George Bush (según los últimos sondeos)”.

“La campaña de Obama es una elección de buen marketing”, considera la profesora de marketing de IE Business School Teresa Serra, para quien las claves son “el posicionamiento diferencial y valioso para un grupo importante del electorado americano a quien conoce bien y con quien habla en todo momento, además, ha creado una marca fresca, con atributos racionales y emocionales que generan confianza, y ha diseñado un plan de comunicación perfectamente integrado, utilizando medios no convencionales. Algunos medios lo han llamado el candidato digital”. Para Novick, “la campaña ha sido muy novedosa en cuento al uso intensivo de Internet, tanto para la comunicación publicitaria, como en marketing viral o como en el uso de redes sociales. Sus mensajes ‘chage’ (‘cambio’) y ‘yes, we can’ (‘sí, nosotros podemos’ o ‘sí, juntos podemos’), han sido un absoluto acierto. También ha usado el marketing one to one, que trabaja casa a casa o calle a calle, pero con un despliegue de personas en la calle que nunca se había visto. En otros aspectos, ha sido bastante clásica, por ejemplo, en la importancia que le ha dado a las televisiones, aunque su inversión se haya destinado a los canales locales más que a los nacionales”.

‘O’, el amanecer de un nuevo logo

Para crear una marca, lo primero que se necesita es un logo. Obama ha utilizado la inicial de su apellido, como en su día ya hizo George W. Bush con la ‘W’, para identificar su campaña. Sin embargo, ha desarrollado tanto la idea que, finalmente, ha conseguido crear un logotipo de marca, en el que una O mayúscula de color azul es atravesada por tres líneas rojas, de forma que parece un amanecer. Para el director en España de la consultora de marketing Landor, Luis Manzano, el diseño ha sido “todo un acierto”. En su opinión, el logo ha cuidado el equilibrio de todos sus elementos, llegando a jugar incluso con el fenómeno capicúa, entre la O de Obama y el 08 de 2008. Por supuesto, los colores también son representativos, utilizando los mismos que la bandera americana.

Novick también coincide en este punto: “Considero un acierto asociar a Obama al amanecer, puesto que lo que esto significa va muy en línea con su discurso de cambio: es el comienzo de una nueva etapa. Si tenemos en cuenta que el sol es un elemento fundamental para nuestra vida y que está totalmente asociado al buen tiempo, encontramos aún más razones de por qué este logotipo y no otro. Me parece también muy significativa la utilización de los colores de la bandera americana y la presencia de las barras rojas, representando tierra de cultivo, pero obviando la presencia de las estrellas, evidentemente, huyendo de la imagen de la América más dura y militar.

Para poder desarrollar todo el potencial del marketing, también es necesario contar con un mensaje. En opinión de la profesora del IE Business School, aunque tanto el programa como el mensaje son determinantes, “cada vez es más importante la comunicación, es decir, la forma en la que se hace llegar un determinado mensaje al target (público objetivo). En este sentido, en la campaña de Obama, muchos de los mensajes son creados por los propios ciudadanos, lo que otorga mayor credibilidad”. En su opinión, “la utilización de un claim (frase corta) que encapsule el posicionamiento de un producto es una eficaz herramienta de marketing y una de las cosas más difíciles de conseguir. En el caso del ‘yes, we can’ hay dos aspectos interesantes que lo hacen ser un buen claim. El primero, es el tono positivo del mensaje y, el segundo, tiene que ver con el ‘we’ (nosotros) en lugar del ‘I’ (yo), al involucrar al ciudadano en el proyecto, se le otorga un papel protagonista. No se puede decir más en tres palabras”.

Para Novick, el mensaje en la campaña de Obama también es un elemento determinante desde el punto de vista de la marca. “El mensaje es positivo. Biden (el candidato demócrata a la vicepresidencia) es el que ataca, mientras que Obama se ha apropiado del discurso positivo. En el fondo de esta cuestión hay un tema racial. Para Obama, era fundamental que no se le viera como un afroamericano resentido socialmente. Transmitir ese positivismo era fundamental. Ha tenido que adaptar una posición quizá más positiva de lo que a él le hubiera gustado. Lo que pasa es que después ha tenido la suerte de que las circunstancias se han puesto a su favor y, con la crisis económica, su mensaje de esperanza y cambio está llegando más”, apunta.

En su opinión, “sus dos frases han sido: ‘change’ y ‘yes, we can’. Ése es el marketing más clásico: el claim o eslogan de toda la vida. Su acierto ha sido asociarse a la palabra cambio: no tienes que explicar mucho, es simple y se entiende perfectamente. ‘Yes we can’ es un claim muy bueno porque se interpreta según el target. Por ejemplo, para la base de los votantes demócratas puede significar: ‘Sí, esta vez vamos a ganar las elecciones’”. Por otra parte, Novack explica que es el mensaje que representa el sueño americano y con el que llega a otros targets: “es un guiño indirecto hacia toda la comunidad afroamericana. Pero, sobre todo, la parte más brillante del ‘yes we can’ es que ha conseguido seducir a muchos potenciales votantes republicanos que representan a la América profunda y rural de los estados del centro del país. Estos Estados han sido tradicionalmente republicanos por un tema de valores (sí a las armas, no a al aborto, etc...) y ahora Obama está representando la esencia americana de que cualquier persona puede llegar a donde se lo proponga, sin importar su origen: puedes ser un granjero y convertirte en millonario o mandar a tu hijo estudiar en Harvard”.

El público es otro de los elementos que hay que tener en cuenta antes de lanzar cualquier campaña de marketing. La última novedad ha sido en anuncio televisivo en el que Obama se dirige a los votantes hispanos hablando en español. En cuanto al target, Novick explica que ha sido una campaña muy dirigida a los jóvenes, animando al registro. “En Estados Unidos no es como en España, que cualquiera mayor de 18 años está censado y puede votar. En EEUU, hay que dar un paso previo, que es el registro. Obama ha empujado a la gente a registrarse, por un lado, a través de Internet y, por el otro, se ha apoyado mucho en la Iglesia”. Novick señala que es la primera vez que un demócrata se apoya en la Iglesia. “Aunque el voto negro es más típicamente demócrata, no habiendo habido anteriormente un candidato afroamericano, nunca habían conseguido el apoyo de los pastores. En esta campaña, los pastores están responsabilizando y pidiendo a la comunidad negra que vote. La comunidad negra supone el 12% de la población, pero es fundamental que se animen a ir a votar”, añade.

De poco sirve tener un mensaje, si éste no llega al público deseado. Para que el consumidor identifique una marca, es necesario elegir con acierto los medios que se van a utilizar para llegar hasta él. “La utilización de las nuevas tecnologías y la estrategia multicanal, especialmente, la web, ha sido uno de los grandes éxitos de la campaña de Obama”, apunta Serra. En su opinión, “el uso de herramientas como email marketing (más de cinco millones de contactos en la lista de emails, que han permitido afinar la segmentación y personalizar los mensajes), mobile marketing, SEO (optimización de los motores de búsqueda), redes sociales, YouTube, publicidad en videojuegos y, por supuesto, su propia página web (que integra todas estas herramientas) han hecho de la campaña de Obama un ejemplo de la efectividad de estos nuevos medios de comunicación”. Novick también considera que el candidato a la presidencia demócrata “ha utilizado Internet de manera magistral, aprovechando la interactividad del medio y la capacidad viral de las redes sociales. Obama le ha dado a Internet una importancia muy grande y, de hecho, el responsable de su estrategia en Internet, Chris Hughes, fue uno de los fundadores de Facebook”. Pero además del empleo de las nuevas tecnologías, Novick también apunta a la oratoria de Obama como un punto fuerte en la comunicación: “Obama se ha revelado como un gran orador, con una capacidad impresionante no sólo de comunicar, sino de emocionar al público, como ha quedado patente en los mítines”.

Pero, ¿cuánto hay que invertir para crear una marca fuerte? En opinión de Joshua Novick, “la forma cómo se ha financiado la campaña ha sido también muy novedosa. Hasta ahora, las recaudaciones provenían de empresas o gente asociada al mundo del arte, eran pocas pero cuantiosas. Obama ha conseguido multitud de pequeñas contribuciones y la suma de todas ha dado un cifra espectacular de 600 millones de dólares que ha batido récords”. Por eso, Novick matiza que “todo el mundo está alabando lo buena que es la campaña de Obama, pero la principal diferencia reside en el presupuesto: Obama ha invertido 600 millones de dólares, y McCain, 84 millones de dólares. Claro que la campaña de los demócratas es más imaginativa, pero la principal diferencia es que había una planificación y una estrategia. McCain minimizó la importancia del marketing, aceptó la financiación federal, quizá porque era consciente de que no iba a ser capaz de recaudar más fondos. En cambio, Obama, desde un principio, dijo que iba a aceptar la financiación federal, pero cuando vio que levantaba un dedo y le llovía el dinero, renunció a la financiación federal –las leyes de EEUU te obligan a elegir-. Esto fue visto por McCain como una gran traición. En Obama todo es marketing y, sin embargo, McCain es un político con una gran carrera que pensó que su trayectoria era suficiente para avalarle y minimizó el potencial de Obama”.

Después de varios meses de trabajo, sólo falta ver si ganará el marketing digital o la comunicación tradicional. De momento, y según datos de la consultora Landor, la imagen de Obama se identifica con marcas tan reconocidas como Starbucks, BMW o Google, que se identifican con valores como fiabilidad o prestigio internacional. Sin embargo, la imagen de John McCain está más identificada con Ford o AOL, firmas más ancladas en los valores tradicionales americanos. ¿Y si fuera un personaje de ficción? Según el estudio de Landor, Obama sería James Bond y McCain, un nuevo Jack Bauer (protagonista se la serie de televisión americana “24”).

Fuente: wharton universia

PUBLICIDAD EN CRISIS

2008-11-03T08:25:00.000-08:00

Ahora que todo parece indicar que Estados Unidos está en recesión y debido a la globalización también muchos países de América Asia y Europa. Es importante elaborar estrategias que nos ayuden a sobre llevar esta crisis económica de la mejor manera.

Y buscando en la web hemos encontrado unas estrategias publicitarias que nos pueden ayudar las cuales mencionamos a continuación.

La publicidad es una herramienta importante y fundamental, dentro de la mezcla de mercadeo, para lograr resultados y crecimiento en las ventas.

Sin embargo, en épocas difíciles existe la tentación de recortar este rubro, porque, la mayoría de veces, no provoca reacciones adversas inmediatas. Esto se debe a que existe un efecto residual de la publicidad en la que se invirtió con anterioridad y a que los recortes tienen un efecto directo difícil de establecer.

Existen varios estudios que reflejan el efecto negativo de recortar la publicidad en época de recesión, los cuales concluyen en que las empresas que invirtieron en publicidad en épocas difíciles, obtuvieron ventajas de la situación, aumentando sus ventas y rentabilidad, así como, su participación de mercado.

En Estados Unidos el consumo aumenta en épocas recesivas, porque parte del dinero dedicado a los proyectos familiares ¨más importantes¨ se vuelca en la compra de productos de consumo. Muchas de las empresas líderes de el mundo, reconocen la contribución de la publicidad en el desarrollo de sus marcas y aprovechan la ¨oportunidad¨ de ganar mercado en estas épocas, que es cuando la competencia baja la guardia.

En publicidad existen principios que no deben violarse, porque acarrearán resultados lamentables. Éstos suelen ser simples e intemporales, por lo que tendemos a olvidarlos o menospreciarlos, sobre todo, cuando vivimos inmersos en la sofisticación que invade al mundo moderno del mercadeo y la publicidad.

Se considera que, la publicidad más cara es la publicidad inefectiva. Existen principios que deben guiar la aplicación ordenada de la publicidad en épocas difíciles, los que se mencionan a continuación:

Principio 1 "La buena publicidad no salva malos negocios"

La publicidad no hace milagros, solamente acelera los resultados que se obtendrán si se ofrece un buen producto o servicio. La publicidad es impotente cuando el producto o servicio es de baja calidad, con altos precios, mala ubicación, empleados poco amistosos o una decoración poco afortunada.

La publicidad es un acelerador de eventos y su efectividad permanece vigente aún cuando el producto no cumple lo que promete, simplemente el consumidor descubrirá antes del tiempo establecido que se le sobre prometió.

Principio 2 "La publicidad es un proceso de largo plazo"

El propósito de la publicidad es buscar el posicionamiento o establecimiento de su marca y eso se logra al ser constante en el largo plazo. Sembrar y hacer crecer marcas, en el difícil terreno de la mente del consumidor, es un proceso similar a la siembra y desarrollo de un árbol que, en la mayoría de las especies, necesita varios años para dar su fruto.

La publicidad es una herramienta que debe usarse en forma permanente y, especialmente, en épocas difíciles. Quienes se anuncian adecuadamente, venden más durante la crisis y toman una posición dominante cuando el ciclo económico cambia.

No hay que confundir reacciones con resultado. La publicidad debe persuadir al consumidor para que prefiera su marca o establecimiento cuando piense en comprar lo que usted ofrece. Debe crear una asociación en la mente del consumidor entre su necesidad y el producto o servicio ofrecido.

Principio 3 "No intente alcanzar a todos sus clientes potenciales"

La publicidad requiere de inversiones importantes, si los recursos son limitados, sobre todo, en épocas difíciles, no es aconsejable impactar a grupos muy grandes. Es preciso escoger los medios adecuados y contratar el servicio durante el año de manera continua y aferrarse a una estrategia de gota de agua, en vez de una estrategia de chorro en un breve período de tiempo.

Hay que tomar en cuenta que en nuestro país, el consumidor de clase media y alta, posee casi diez veces mayor capacidad de consumo que el consumidor de clase popular. De la misma manera se debe tomar consciencia de los efectos negativos de la sobre segmentación. Los clientes toman decisiones influídos por otros consumidores y éstos, muchas veces, están fuera del grupo objetivo.

Principio 4 "En publicidad más es menos"

No es necesario decir mucho en el mensaje, esto puede confundir al cliente. Se debe escoger una característica trascendental y relevante para su consumidor potencial y transmitirla en el anuncio. Es importante que la publicidad haga reaccionar al cliente hacia donde se desea.

Para establecer el posicionamiento adecuado de una marca hay que ser original. Básicamente, existen dos tipos de estrategia de negocios: diferenciación y precio.

En esta época de competencia global, mantener la ventaja en precio es muy difícil, en la mayoría de los casos, es más fácil buscar la diferenciación de la competencia.

Principio 5 "Debe manejar su mensaje de posicionamiento de manera consistente"

Una vez escogió el mensaje de la campaña, debe mantenerlo. Diga lo mismo, pero, de maneras que sorprendan una y otra vez al consumidor. No debe cambiar el tema del mensaje hasta que establezca con precisión que no fue bien recibido por el consumidor. Las grandes marcas del mundo se desarrollan manteniendo por décadas la misma estrategia básica de comunicación.

Principio 6 "Frecuencia es un ingrediente básico en publicidad"

Hay que mencionar el nombre de la marca o negocio una y otra vez. El cliente no está expuesto a los medios de comunicación de la misma manera que el anunciante. La mayoría de las personas requieren que se les repita muchas veces el mensaje para que ocupe un lugar en su mente y muchas más para actuar en función de ese mensaje.

Principio 7 "El mensaje debe sorprender al consumidor"

La creatividad es la llave para que los anuncios impacten rápidamente al cliente y penetren en su mente. Un anuncio aburrido es el ingrediente más seguro para tirar el dinero destinado a publicidad. Por el contrario, un buen anuncio gasta menos en exposición de medios. Los mejores anuncios no son los más bonitos, ni los que hacen reír más, ni los más pegajosos. Los mejores anuncios son los que obtienen resultados en ventas y los que aumentan el valor de las marcas por medio del posicionamiento.

Principio 8 "Haga campañas, no anuncios"

Un buen anuncio deja de serlo cuando el cliente o consumidor lo ve o escucha muchas veces. La publicidad requiere renovación para impactar, sin dejar de ser consistentes en el mensaje. Hay que tener cuidado para que la renovación no signifique un cambio en la estrategia publicitaria.

Principio 9 "Cuide que los medios en donde compre no tengan saturación comercial"

La manera más barata de llevar un mensaje a los consumidores de su producto es a través de los medios masivos de comunicación. Sin embargo, muchos anunciantes también los usan, lo cual genera que vivamos en una sociedad tan comunicada que provoca que la mente del consumidor rechace información que considera innecesaria, porque sencillamente no tiene capacidad para absorberla. La saturación comercial no permite que un anuncio impacte. Recordemos que el consumidor tiene que compartir la atención con muchos otros anunciantes.

Fuente original: http://mkturl.tripod.com/MKT/prom/prom05.htm